Структура операційних витрат і їх склад. Розподіл операційних витрат підприємства за базовими класифікаціями. Фінансові механізми управління процесами формування прибутку від операційної діяльності. Визначення порогу рентабельності й зони беззбиткової.
Аннотация к работе
Класифікуємо витрати за основними ознаками: За місцем виникнення (за виробництвами, цехами, дільницями, технологічними переділами, службами та іншими адміністративно відокремленими структурними підрозділами виробництв); Усі витрати на виробництво включаються до собівартості окремих видів продукції, робіт і послуг (у тому числі окремих виробів, виготовлених за індивідуальними замовленнями), груп однорідних виробів, типових представників виробів, напівфабрикатів. Статті калькуляції “показують” як формуються ці витрати для визначення собівартості продукції - одні витрати показуються за їх видами (елементами), інші - за комплексними статтями (включають декілька елементів). Змінні витрати включають витрати на сировину та матеріали, купівельні напівфабрикати та комплектуючі вироби, технологічне паливо й енергію, на оплату праці працівникам, зайнятим виробництвом продукції (виконанням робіт, наданням послуг), з відрахуваннями на соціальні заходи, а також інші витрати. До постійних належать витрати, повязані з обслуговуванням і управлінням виробничою діяльністю цехів, а також витрати на забезпечення господарських потреб виробництва.Основною метою методу «Витрати-обсяг-прибуток» є встановлення змін, які відбудуться з прибутком, якщо зміняться певний рівень продуктивності чи обсягів виробництва. У процесі такого аналізу постійно відслідковується і вивчається залежність між зміною обсягів виробництва і доходами від реалізації, витратами та чистим прибутком. Аналіз взаємозвязку "Витрати-обсяг-прибуток" - це метод системного дослідження взаємозвязку витрат, обсягу діяльності та прибутку підприємства з метою одержання відповіді на такі питання: який обсяг діяльності забезпечить відшкодування всіх витрат (одержання очікуваного розміру прибутку); Поріг рентабельності (точка беззбитковості) - це такий обсяг продажів фірми, при якому виручка від продажів повністю покриває всі витрати на виробництво і реалізацію продукції. Для застосування методу «Витрати-обсяг-прибуток» попередньо необхідно розрахувати сумарний операційний дохід підприємства, який визначається за формулою: СОД = ЧД ІОД, (3.3) де ЧД - чистий дохід (виручка від реалізації);Після виконання даної самостійної роботи і проведення розрахунків, можна зробити висновок, що основною метою методу «Витрати-обсяг-прибуток» є встановлення змін, які відбудуться з прибутком, якщо зміняться певний рівень продуктивності чи обсягів виробництва. Ця інформація має суттєве значення, оскільки найбільш суттєвою змінною величиною, яка впливає на дохід (виручку) є обсяг виробництва. У процесі такого аналізу постійно відслідковується і вивчається залежність між зміною обсягів виробництва і доходами від реалізації, витратами та чистим прибутком. Таким чином, 17% сумарних операційних витрат підприємства складають постійні витрати, та 83 % складають змінні, відповідно структура витрат не є оптимальною. Підприємство може скоротити на 161236,13 тис. грн. обсяги виробництва продукції без ризику отримати збиток, проте за даного обсягу виробництва не матиме й прибутку.
Вывод
Після виконання даної самостійної роботи і проведення розрахунків, можна зробити висновок, що основною метою методу «Витрати-обсяг-прибуток» є встановлення змін, які відбудуться з прибутком, якщо зміняться певний рівень продуктивності чи обсягів виробництва. Ця інформація має суттєве значення, оскільки найбільш суттєвою змінною величиною, яка впливає на дохід (виручку) є обсяг виробництва.
У процесі такого аналізу постійно відслідковується і вивчається залежність між зміною обсягів виробництва і доходами від реалізації, витратами та чистим прибутком. Аналіз ґрунтується на встановленні короткострокової залежності між обсягом виробництва і виручкою, витратами та прибутком. При цьому невизначеною величиною на цьому інтервалі є обсяг реалізації. Сумарні операційні доходи ПАТ «ПЗМС» складають 223224 тис. грн. Питома вага валової маржі, яку ми розрахували склала 0,428. Поріг рентабельності підприємства склався в сумі 61987,87 тис. грн.
На підприємстві ПАТ «ПЗМС» у 2012 році сума постійних витрат складає 26530,81 тис. грн, змінних 127626,19 тис. грн. Таким чином, 17% сумарних операційних витрат підприємства складають постійні витрати, та 83 % складають змінні, відповідно структура витрат не є оптимальною. Тому що ми маємо занадто великі матеріальні витрати, можливо необхідно змінити постачальників сировини, амортизація занадто мала, на підприємстві застарілі методи нарахування амортизації, необхідно їх змінювати й поновлювати устаткування.
Підприємство може скоротити на 161236,13 тис. грн. обсяги виробництва продукції без ризику отримати збиток, проте за даного обсягу виробництва не матиме й прибутку. У відносному вираженні запас фінансової стійкості становить 72,23%, що характеризує достатній рівень стабільності господарської діяльності підприємства, оскільки даний показник знаходиться в межах від 35% і вище.
ПАТ «ПЗМС» має консервативний тип виробничо-комерційної діяльності, оскільки операційний важіль становить 1,38. Тобто за даних умов на підприємстві спостерігається низький рівень ризику виробничо-комерційної діяльності. Тому при зростанні обсягів операційної діяльності в плановому періоді на 7%, операційний прибуток підвищиться на 9,66%, планова величина операційного прибутку дорівнювати 75738,87 тис. грн., отже приріст прибутку в абсолютній величині складатиме 6671,87 тис. грн. А при зменшенні обсягів операційної діяльності в плановому періоді на 5%, операційний прибуток зменшиться на 6,9%, планова величина операційного прибутку буде дорівнювати 64301,38 тис. грн., отже прибуток зменшиться на 4765,62 тис. грн.
За результатами розрахунків виявилося, що одна з груп продукції є збитковою для підприємства. Тому під час подальшої роботи відслідкувалися можливі фінансові результати діяльності підприємства при реалізації ним наступних господарських заходів: з трьох можливих і досліджених найприбутковішим варіантом фінансового управління є зняття з виробництва збиткової групи продукції зі збереженням сумарних операційних доходів. Операційний прибуток підприємства склав 77625,51 тис. грн. в цілому по підприємству, тобто збільшився на 8558,51 тис. грн. Запас фінансової стійкості підприємства також зріс, як в абсолютному так і у відносному вираженні відповідно становить 166364,14 тис. грн. та 74,53%, що характеризує достатній рівень стабільності господарської діяльності підприємства (оскільки даний показник знаходиться в межах від 35%).
Список литературы
1. Закон України "Про бюджетну систему України" // Відомості ВРУ. - 2002. -№ 26.
2. Закон України "Про Державний бюджет України на 2001 р." // Відомості ВРУ. -№ 3. - 2001.
3. Юрій С.І., Бескид Й.М. Бюджетна система України. - К.: НІОС, 2000. -с. 400.
4. Кириленко О.П. Місцеві бюджети України. - К.: НІОС, 2002. -с. 384.
5. Василик О.Д. Державні фінанси України. - К.: Вища школа, 1997. - с. 385.
6. Юрій С.І., Бескид Й.М. Державний бюджет України. - Тернопіль: ТАНГ, 2001. -с. 383.
7. Бескид Й.М. Державний бюджет України. - Тернопіль, 2000.
8. Єпіфанов А.О., Сало В.І., Дяконова І.І. Бюджет і фінансова політика України. - К.: Наукова думка, 1997. - 302 с.
9. Деркач Н.И., Горзеева Л.П. Бюджет и бюджетный процес на Украине. - Дніпропетровск: Пороги, 1995. - 256 с.
10. Державні фінанси / пер. з англ. Ю. Немец. - К.: Основи, 1998. -542 с.
11. Распутенко І. Управління видатками в перехідних економіках. - К.: Основи, 2002. -223 с.