Види та функції стратегій інноваційної діяльності в управлінні підприємством. Особливості та діагностика ефективності використання інноваційних стратегій в управлінні. Практичні рекомендації щодо використання інноваційної діяльності на підприємстві.
Аннотация к работе
ЗМІСТ ВСТУП РОЗДІЛ 1. ЗМІСТ ТА РОЛЬ СТРАТЕГІЙ ІННОВАЦІЙНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ 1.1 Значення інноваційної діяльності в управлінні підприємством 1.2 Функції інноваційної діяльності в управлінні 1.3 Види стратегій інноваційної діяльності в управлінні підприємством РОЗДІЛ 2. СЕРЕДОВИЩЕ ОРГАНІЗАЦІЇ ЯК ПРОСТІР ДЛЯ РЕАЛІЗАЦІЇ НОВОВВЕДЕНЬ 3.1 Мотивація інноваційної діяльності в організації 3.2 Практичні рекомендації щодо використання стратегії інноваційної діяльності на підприємстві ВИСНОВКИ СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ ВСТУП Активізація економічних процесів, обмеженість ресурсів екстенсивного зростання визначають перехід підприємств на інноваційний тип розвитку, який дозволяє забезпечити стійке функціонування компанії за рахунок ефективного використання власних потенціальних можливостей, підвищення росту продуктивності виробничих ресурсів, концентрацію зусиль на розвитку сфери науки і техніки. Таким чином, актуальність обраної теми дослідження обумовлюється тим, що сучасна спрямованість нового економічного мислення потребує кардинального перегляду використовуваного методичного інструментарію розробки і реалізації стратегії інноваційного розвитку, яка дозволяє реалізувати не лише головну цільову установку функціонування підприємства, але і забезпечити підвищення конкурентоспроможності, впровадження і ефективне використання сучасних технологій в організації управління підприємством. Проблемам інноваційного розвитку економіки присвячені праці відомих в Україні та за кордоном вчених: Бурлакова В., Вовканича С.Н., Гальчинського А.С., Гейця В.М., Губенка П.Г., Денисюка В. А., Долішнього М.І., Домречева В., Дорофієнка В.В., Калиновича С.В.,Колосюка В.П., Маліцького Б.А., Поповича О.С., Семиноженка В. П., Соловйова В.П., Федулової Л. І., Цихана ТВ. та ін. З огляду на поставлену мету у роботі передбачається вирішення ряду завдань: - з’ясувати суть стратегій інноваційної діяльності; - охарактеризувати функції стратегій інноваційної діяльності та їх види; - дослідити використання стратегій інноваційної діяльності в управлінні підприємством; - розробити практичні рекомендації щодо використання інноваційних стратегій на підприємствах; - вивчити шляхи мотивації інноваційної діяльності в організаціях. Стосовно розуміння терміну «інновація», то окремі вчені трактують його в залежності від мети, об’єкта і предмета свого дослідження. Зянько В. В. розуміє інноваційну діяльність як один з видів творчої діяльності, спрямованої на створення нового чи вдосконаленого продукту або технологічного процесу, чи то вироблення нового підходу до надання соціальних послуг [12, с. Фатхутдінов Р. А. визначає інноваційну стратегію як складову частину загальної стратегії організації, яка являє собою цілеспрямовану діяльність з визначення пріоритетів перспективного розвитку організації і їх досягнення, в результаті чого забезпечується нова якість виробництва і управління [28, с. ВИКОРИСТАННЯ СТРАТЕГІЇ ІННОВАЦІЙНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ В УПРАВЛІННІ ПІДПРИЄМСТВОМ 2.1 Особливості використання підприємством стратегій інноваційної діяльності Національна мережа будівельних гіпермаркетів «ЕпіЦентр» не має аналогів з-поміж операторів з продажу будівельних матеріалів в Україні.