Цели и принципы кадровой политики, профессионально-квалификационная мобильность кадров и ее мотивация. Определяющая роль человеческого фактора и аспекты изучения человеческих ресурсов. Задачи отдела управления персоналом, процесс набора кадров.
Аннотация к работе
3 1. КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА 5 2. ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ ФАКТОР 8 3. РАБОЧАЯ СИЛА 10 5. ТРУДОВЫЕ РЕСУРСЫ 11 7. КАДРЫ 12 8. ПЕРСОНАЛ 15 11. КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА КАК СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ 17 ЛЮДЬМИ 17 12. ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ МОБИЛЬНОСТЬ 18 13. МОТИВАЦИЯ И НАПРАВЛЕНИЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ 20 МОБИЛЬНОСТИ УЧЕНЫХ В УСЛОВИЯХ ПЕРЕХОДА К 20 РЫНОЧНЫМ ОТНОШЕНИЯМ 20 ВЫВОД 23 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 24 ВВЕДЕНИЕ Создание производства мирового класса всегда связано с людьми, которые работают на предприятии. Правильные принципы организации производства, оптимальные системы и процедуры играют, конечно же, важную роль, но реализация всех возможностей, заложенных в новых методах управления, зависит уже от конкретных людей, от их знаний, компетентности, квалификации, дисциплины, мотивации, способности решать проблемы, восприимчивости к обучению. Компетентность требуется работнику, занимающемуся разработкой новых изделий или оборудования, хотя бы потому, что создание новой хорошей техники требует, как минимум, знания того, как работает старые машины и оборудование. В большинстве компаний отделы кадров или службы управления человеческими ресурсами больше привыкли заниматься планированием численности работников на предприятиях.