Методы управления системой охраной труда на основе статистического анализа, экспертной оценки с определением факторов и прогнозирования рисков производственного травматизма с реализацией алгоритма формирования предложений по улучшению условий труда.
Аннотация к работе
Евтушенко Ольга Владимировна, Национальный университет пищевых технологий, соискатель Национального научно-исследовательского института промышленной безопасности и охраны труда, г.В данной статье автор рассматривает современные состояние системы управления охраной труда и предлагает усовершенствованный метод управления системой охраной труда на основе сочетания статистического анализа, экспертной оценки с ранжированием факторов и комбинированного прогнозирования рисков производственного травматизма с реализацией алгоритма формирования предложений по улучшению условий труда на предприятиях пищевой промышленности. Управление охраной труда на предприятии является составной частью общей системы управления предприятием, поскольку лишь при высоком уровне охраны труда может быть обеспечено эффективное выполнение задач, стоящих перед предприятием, достижения лучших экономических результатов. Она была передовой и эффективной для своего времени, однако изменения, произошедшие в социальной, экономической и правовой сферах, наталкивают на мысль о необходимости ее реорганизации. охрана труд управление травматизм Состояние условий труда не соответствует требованиям действующих нормативно-правовых и законодательных актов по охране труда, работодатели не создают здоровые и безопасные условия труда, не соблюдаются предусмотренные технологией ведения работ. Ситуация принятия решения по снижению уровня производственного травматизма определяется кортежем: {X, Y, Q, R, Z, S, E, C, T}, (1) где X - множество информационных данных, используемых при формировании управленческих решений; Y - множество показателей, по которым оценивается уровень производственного травматизма; Q - множество управленческих решений, допустимых в рамках определенного типа задачи; R - формализованное правило выбора управленческого решения из множества возможных; Z - множество ограничений; S - множество возможных состояний внешней среды; E - множество ожидаемых результатов реализации альтернативных управленческих решений;С - стоимость мероприятий по предупреждению травматизма; T - фактор времени.