Характеристика финансового состояния предприятия. Главный анализ материальной устойчивости с использованием коэффициентов. Особенность бюджетирования и управления денежными средствами и взаиморасчетами. Разработка фискальной стратегии данной организации.
Аннотация к работе
Министерство образования и науки Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования Национальный Исследовательский Ядерный Университет «МИФИ»Финансовый менеджмент, или управление финансовыми ресурсами и отношениями, охватывает систему принципов, методов, форм и приемов регулирования рыночного механизма в области финансов с целью повышения конкурентоспособности хозяйствующего субъекта. Процесс управления финансами включает в себя ряд важных операций: планирование издержек, планирование производства, планирование сбыта и, наконец, финансовое планирование (планирование прибыли). Финансовый менеджмент, как наука, позволяет предпринимателю так спланировать деятельность предприятия в кратко-средне-и долгосрочном периодах, чтобы обеспечить получение предприятием максимально возможной прибыли с минимальными затратами в условиях изменчивости состояния рынка.Проведем анализ деятельности предприятия ОАО «Нара - Сервис» который осуществляется по данным бухгалтерской отчетности: формы № 1 «Бухгалтерский баланс» (Приложение) и формы № 2 «Отчет о прибылях и убытках» , где фиксируется стоимость капитала, фондов, прибыли, кредитов и займов, кредиторской задолженности. Структура капитала предприятия ОАО «Нара - Сервис» представлен в Приложении Г таблица 1.1. Как видно из данных Приложения Д снижение удельного веса собственного капитала связано с тем, что на предприятии ОАО «Нара - Сервис» ежегодно увеличиваются расходы, которые возникают изза кредиторской задолженности, так ее удельный вес за три года увеличился с 74,5% до 92,6%. В течение анализируемого периода на предприятии происходит изменение суммы капитала с последующим уменьшением, так в 2007 г. он составлял сумму 81720 тыс.руб., в 2008 г. эта сумма увеличилась на 6263 тыс.руб. и составила 87983 тыс.руб., в 2009 г. капитал уменьшился на 14251 тыс.руб. и составил 73732 тыс.руб. Итак, предприятие ОАО «Нара - Сервис» имеет тенденцию к снижению доли собственного оборотного капитала и увеличению доли заемного капитала, поэтому необходимо рассмотреть его платежеспособность, которая осуществляется на основе характеристики ликвидности оборотных активов, т.е. возможность предприятия ОАО «Нара - Сервис» покрыть долговые обязательства собственным капиталом в срок.Оценку финансовой устойчивости ОАО «Нара - Сервис» проведем с помощью системы следующих коэффициентов: Коэффициент финансовой независимости (автономии), рассчитывается по формуле 1.6: Кфн= СК / ВБ, где СК - собственный капитал; На предприятии ОАО «Нара - Сервис» данный показатель значительно меньше нормативного, кроме того имеет тенденцию к резкому снижению, чем больше его значение снижается, тем более финансово не устойчивым, не стабильным и зависимым от внешних кредитов становится предприятие. Этот коэффициент дает наиболее общую оценку финансовой устойчивости предприятия ОАО «Нара - Сервис», его значение в 2007 г. равное 2,92, означает, что на каждый рубль собственных средств, вложенных в активы предприятия, приходится 2,92 руб. заемных средств, в 2008 г. рост показателя в динамике до 3,16 руб., а в 2009 г. до 12,52 руб. свидетельствует о полной зависимости предприятия от внешних инвесторов и кредиторов, т.е. о финансовой неустойчивости предприятия. Коэффициент обеспеченности собственными средствами, характеризует структуру баланса (удовлетворительная или не удовлетворительная), а предприятие платежеспособным или нет, рассчитывается по формуле: Коб = СК - ВОА / ОА, где ВОА - внеоборотные активы. Значения показателей финансовой устойчивости свидетельствуют о не благоприятном положении предприятия ОАО «Нара - Сервис»; о превышении доли заемного капитала (0,92) над собственным (0,07), так как прирост капитала обеспечен в основном заемными средствами, за три анализируемых года видна тенденция к резкому снижению доли собственного капитала и увеличению заемного капитала, о чем свидетельствует коэффициент финансовой зависимости, который вырос на 0,18 и в 2009 г. составил 0,92 или 92% заемных средств в общей структуре капитала, что является очень негативным показателем - предприятие практически не имеет резервов обеспечения собственных средств.В рамках финансовой деятельности ОАО «Нара - Сервис» возникают две равно важные задачи: 1. Такой подход позволяет, с одной стороны, «директировать» деятельность подразделений, то есть направить различные аспекты деятельности организации в единое направление в соответствии с миссией организации, а с другой стороны, гибкая и продуманная финансовая стратегия позволяет высшему менеджменту организации планировать развитие прочих направлений деятельности. В современных условиях для предприятия ОАО «Нара - Сервис» целесообразно использовать комплексный программно-целевой подход к управлению организационным развитием.
План
Оглавление
Введение
Глава 1. Анализ финансового положения ОАО «Нара - Сервис»
1.1 Описание предприятия
1.2 Анализ финансового состояния предприятия ОАО «Нара - Сервис»
1.3 Анализ финансовой устойчивости с использованием коэффициентов
Глава 2. Совершенствование управления финансами ОАО «Нара - Сервис»
2.1 Мероприятия по совершенствованию финансового состояния предприятия