В данной статье рассматривается природа задач управления затратами исходя из организационно-правовых основ холдинговых образований. На основании классификаций вышеуказанных образований формулируются общие и специфические задачи управления затратами.
При низкой оригинальности работы "Управление затратами в холдинге: природа специфических задач", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Балбарин Я.Д. ассистент кафедры бухгалтерского учета и экономического анализа Магнитогорского государственного технического университета им.Тем не менее, анализируя отдельные источники, можно получить общее представление о задачах управления затратами в холдингах. Для реализации данной задачи авторы предлагают создание единого центра управления затратами, что оправдано только при намерении долгосрочного включения фирмы в группу. Вторая задача выдвигается авторами ввиду наличия централизованного аппарата управления холдингом, который разрабатывает стратегию и тактику поведения группы в целом. С другой стороны, затраты на внедрение и поддержание системы управления затратами со значительной детализацией, как правило, существенны, и должны быть ниже выгод, получаемых от системы. Мы считаем, что формулирование задач управления затратами, а также формулирование их специфики будет обусловлено именно правовой и организационной природой холдинга, таким образом из результатов работы Шиткиной И.С. можно вывести ряд задач управления затратами в холдинге.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
