Управление запасами ресурсов на предприятии (промышленном, транспортном, торговом) на примере Завода радиотехнического оборудования (ЗРТО) - Дипломная работа

Сложившаяся на сегодняшний день практика, а также эффективные меры использования в производстве с высокой материальной составляющей сырьевых и материально-технических запасов (сырье и топливо, ЛКМ, КИ - комплектующие изделия, разнообразные составные технологические узлы, детали, компоненты и другие покупные элементы) в качестве весомой составной оборотных активов являются одной из "точек роста" эффективности любого бизнеса, любых масштабов и форм собственности, материальная составляющая в продукции которого велика.

Продолжающаяся развивающаяся рыночная экономика нашей страны задает условия деятельности хозяйственных организаций в новом времени. Например инфляционное обесценение наличного денежного капитала, риск неплатежей со стороны бизнес -партнеров и другие возможные, "аномальные" ("форс-мажорные") обстоятельства действительности ставят перед необходимостью хозяйственные организации изыскивать обновленные, ранее не задействованные "точки эффективности" или, говоря проще, резервы для будущего развития.

Одной из подобных "точек роста" и является умелая, эффективная политика управления покупными материальными запасами, которая способна ощутимо свести к минимуму затраты на ведение производственной деятельности, удешевляя стоимость ведения последней и таким образом сильно повышая эффективность (считай рентабельность) действующего бизнеса для хозяйственной компании - участнике деловой экономической жизни государства.

Вышесказанное подтверждает серьезную актуальность настоящей выпускной квалификационной дипломной работы.

Для хозяйственных организаций вышеназванный способ рационализации операционной бизнес - деятельности приобретает все большую актуальность.

Последующие изучение темы управления производственными и материальными (вместе с торговыми предприятиями различных форм торговли) средствами деятельности делает возможным задействование мощнейшего инструмента наращения эффективности, снизив "замороженные денежные активы" вложенные в запасы, ускорив оборачиваемость оборотного капитала (тавтология уместна) и, этими мерами повысить прибыльность ведения хозяйственной деятельности.

Одним из смыслов написания настоящей выпускной квалификационной дипломной работы (В.К.Д.Р.) является: описание одного из наглядных и значительных хозяйственных организаций обрабатывающего производства, военно-промышленного комплекса (В.П.К.), а именно Открытое Акционерное общество (ОАО) "Завод радиотехнического оборудования" (сокращенно ЗРТО).

Для раскрытия этой темы было решено выполнить следующие действия: раскрытие темы важности материальных и технологических ресурсов в производственной деятельности современного приборостроительной компании;

приведение и рассмотрение самых применяемых методов выбора системы управления, тестирования и контроля за положением дел с материально - техническими средствами в наличии на предприятиях;

описание данных методов управления логистической системой управления ресурсами и регулирование их уровней; фирмами промышленной отрасли экономики в своей операционной деятельности логистических систем производства по управлению материальными активами;

провести анализ действующих на сегодняшний день методы регулирования материально-техническими ресурсами на примере ОАО "Завод радиотехнического оборудования (иногда далее "ЗРТО");

разработать действительные и подходящие способы устройства практики менеджмента материальных запасов;

описать пользующиеся спросом логистические производственные схемы управления материальными активами (финансам, овеществленные в них) (от средств производства до готовой продукции);

разобраться и описать практическое управление материальными средствами производства в ОАО "Завод оборудования" (ЗРТО).

Материал по данной дипломной работе был взят из: дотошного расспроса директора по производству Евсейченко Сергея Николаевича, начальника участка сборочно-монтажного цеха №4 участка АПА-10 Семенова Дмитрия Игоревича, главного бухгалтера Двоеглазовой Александры Владимировны, начальника цеха №4 Крапивина Валерия Юрьевича, начальника отдела закупок и поставок Задунайского Александра Игоревича, заместителя генерального директора отдела кадров и подготовки кадров Грановского Аркадия Марковича на за что им отдельная благодарность, а также из учебников отечественных и зарубежных авторов, которые удалось достать из библиотеки Санкт-Петербургского университета управленческих технологий и экономики, государственной публичной библиотеки им Владимира Владимировича Маяковского а также из других открытых источников сети Интернет схожей тематики.

В работе раскрыты основные вопросы, относящиеся к управлением предприятия в современных условиях. Также в ней описаны теоретически обоснованные положения эффективного управления запасами материалов и ресурсов, а также обобщены тезисы, лишний раз подтверждающие актуальность исследуемой темы работы и ее важности в со