Понятие и структура заемного капитала, методики управления им. Оценка системы управления заемным капиталом ЗАО ТГК "Измайлово". Улучшение политики управления капиталом на основе привлечения заемных средств. Оптимизация структуры заемных средств.
Управление заемным капиталом организации.2 Оценка показателей эффективности управления заемным капиталомЗаемный капитал представляет собой часть стоимости имущества организации, приобретенного в счет обязательства вернуть поставщику, банку, другому заимодавцу деньги либо ценности, эквивалентные стоимости такого имущества. Принципиальное различие между источниками собственных и заемных средств объясняется юридическим аспектом - в случае ликвидации предприятия его владельцы имеют право на ту часть имущества предприятия, которая останется после расчетов с третьими лицами.Сущность управления этим процессом проявляется в реализации следующих функций: - оперативных, связанных с непосредственным управлением денежными потоками; координационных, обеспечивающих анализ потребности в заемных средствах, их структурирование по форме и условиям привлечения; Основными принципами управления формированием заемного капитала предприятия являются: 1. принцип соответствия - предполагает, что стратегия управления формированием заемного капитала предприятия должна соответствовать его общей стратегии управления капиталом;Размер заемных средств оказывает серьезное влияние на финансовую устойчивость организации. Финансовая устойчивость представляет собой финансовую независимость от внешних заемных источников, наличие необходимой суммы собственных средств для обеспечения основных видов деятельности организации, гарантию постоянной платежеспособности. Наиболее важным показателем эффективности управления заемным капиталом является коэффициент соотношения заемных и собственных средств, который представляет собой плечо финансового рычага. Эффект финансового рычага возникает в силу следующих обстоятельств: - разницы в уровне процентной ставки по заемным ресурсам и плановой рентабельности собственного капитала.ЗАО ТГК «Измайлово» включает в себя пять корпусов: Альфа, Бета, Вега, Гамма, Дельта, способных разместить до 1000 гостей каждый. В ЗАО ТГК «Измайлово» имеются: подземная автостоянка, камера хранения, ремонт одежды, медпункт, обмен валюты, магазины, киоски с газетами, сувенирами и лекарственным средствами, салон - парикмахерская, великолепная сауна, заказ и доставка авиационных и железнодорожных билетов, индивидуальные сейфы, визовая поддержка, экскурсии. Наиболее точным показателем, характеризующим эффективность использования заемного капитала ЗАО ТГК «Измайлово», является эффект финансового рычага. Как видно из приведенных расчетов, эффект финансового рычага в 2006 г. является отрицательным, что свидетельствует о неэффективном использовании заемного капитала в ЗАО ТГК «Измайлово». Следовательно риск снижения финансовой устойчивости для ЗАО ТГК «Измайлово» имеет тенденцию к снижению, и эффективность использования заемного капитала повышается.По итогам изучения методики управления заемным капиталом организации на примере ЗАО ТГК «Измайлово» необходимо сделать ряд выводов и обобщений. В теоретической части работы выяснилось, что заемный капитал - это часть стоимости имущества организации, приобретенного в счет обязательства вернуть какому-либо заимодавцу деньги. В наиболее распространенном статическом подходе существуют две альтернативные теории структуры капитала - традиционная теория и теория Миллера-Модильяни.
План
План
Введение
1. Теоретические основы управления заемным капиталом организации
1.1 Понятие и структура заемного капитала
1.2 Методика управления заемным капиталом
1.3 Показатели эффективности управления заемным капиталом
2. Оценка системы управления заемным капиталом на примере ЗАО ТГК «Измайлово»
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
