Управление ВЭД и оценка её эффективности на государственном учреждении - Дипломная работа

бесплатно 0
4.5 132
Сущность и роль, построение рациональной системы управления внешнеэкономической деятельностью государственного предприятия в рыночных условиях. Оценка и направления повышения эффективности внешнеэкономической деятельности на ГЛХУ "Комаринский лесхоз".


Аннотация к работе
Учреждение образования "Гомельский государственный университет имени Франциска Скорины" Дипломная работа тема: Управление ВЭД и оценка ее эффективности на государственном учреждении ГЛХУ "Комаринский лесхоз".2 Система управления внешнеэкономической деятельности на предприятииВ ходе эволюции внешнеэкономические связи переросли внешнюю торговлю и превратились в сложную совокупность международных экономических отношений - мировое хозяйство. Проведение структурной перестройки экономики, повышение эффективности производства невозможно осуществить без участия во внешней торговле, в мировой промышленной кооперации. По своей структуре внешнеэкономическая деятельность разнообразна и включает в основном следующие формы: · торговые операции (экспорт и импорт товаров, торговые и накладные расходы); Внешнеэкономическая политика Республики Беларусь формируется на принципах открытости экономики, постепенной либерализации внешней торговли, международными конвенциями в области торгово-экономического сотрудничества. Первым комплексным актом Республики Беларусь, регулирующим внешнеэкономическую деятельность, стал закон "Об основах внешнеэкономической деятельности Республики Беларусь”, который определил основы выхода предприятий на международную арену.Расширение степени экономической свободы проявляется в следующем: 1) свобода экономического маневра производственными ресурсами с опорой на широчайшие возможности мирового рынка (замена дорогих отечественных компонентов производства более дешевыми импортными; использование зарубежных лицензий и "ноу-хау" для снижения издержек производства и др.); 2) выбор направлений и форм реализации произведенной продукции с максимальной прибылью (эффективная реализация произведенной продукции всегда была и остается приоритетной задачей любого предприятия, работающего в условиях рыночной экономики); Действия предприятия, касающиеся поиска партнеров, осуществляются в три этапа: проведение маркетингового исследования, то есть решается вопрос, какие товары и услуги предприятие может предложить на внешний рынок. Таким образом, выбор механизма всей внешнеэкономической деятельности предприятия зависит: - от характера производимой продукции; если предприятие производит стандартную, однородную, массовую продукцию, то выход на внешний рынок целесообразно осуществлять через ВТО; если же оно производит уникальную, сложную продукцию, для которой без участия самого производителя нельзя установить даже цену, нужно создать на предприятии собственную службу внешнеэкономических связей, основные функции которого - научно-техническое сотрудничество и внешние связи; аналитические исследования, составление прогноза сбыта и выработка политики ценообразования; изучение и организация рекламной деятельности; разработка планов и работа по заключению договоров на реализацию продукции; организация протокольных мероприятий (прием делегаций, проведение консультаций с иностранными специалистами); от степени экспортной специализации производства; если предприятие осуществляет разовое производство продукции на экспорт, то не требуется создание фирм, служб и отделов; если имеется устойчивое производство продукции на экспорт (10-15%), то целесообразно создание на предприятии внешнеэкономической службы, занимающейся отдельными техническими вопросами поставок на экспорт); если у предприятия специализированное экспортное производство (доля более 20%), оправдано создание ВТФ в рамках предприятия, а если у предприятия проэкспортное производство (доля более 50%) - нужна юридически самостоятельная ВТФ.В современных условиях, когда предприятия получили право самостоятельного выхода на международный рынок, повышается роль и значимость анализа внешнеэкономической деятельности, который позволяет принимать оптимальные управленческие решения тактического и стратегического характера. Анализ внешнеэкономической деятельности предприятия выявляет текущее состояние субъектов хозяйствования и перспективы его развития с целью недопущения финансовых потерь и банкротства, а также повышения конкурентоспособности продукции и услуг, производимыми субъектами хозяйствования Республики Беларусь. Показатель экономического эффекта от экспорта продукции характеризует сумму превышения валютных поступлений от экспорта над затратами по экспорту и рассчитывается по формуле: Вэк - Зэк, где В эк - выручка-нетто от реализации продукции на экспорт; Рентабельность экспортных продаж характеризует долю прибыли, полученной предприятием от экспорта продукции в выручке от экспорта, и рассчитывается по формуле: , где П эк - прибыль от реализации продукции на экспорт; Рентабельность затрат по экспорту продукции характеризует сумму прибыли предприятия, полученную от экспорта продукции на 1 руб.

План
Содержание

Введение

1. Теоретические основы управления внешнеэкономической деятельностью

1.1 Сущность и роль внешнеэкономической деятельности в современных условиях хозяйствования

1.2 Построение рациональной системы управления внешнеэкономической деятельностью на предприятии

1.3 Система показателей оценки эффективности внешнеэкономической деятельности предприятия

2. Оценка эффективности внешнеэкономической деятельности на ГЛХУ "Комаринский лесхоз"
Заказать написание новой работы



Дисциплины научных работ



Хотите, перезвоним вам?