Понятие и экономическая сущность товарных запасов; классификация и затраты, связанные с их поддержанием. Организационная характеристика ТОО "Буран". Расчёт показателей деловой активности. Мероприятия для улучшения управления запасами на предприятии.
Аннотация к работе
1. Теоретические основы управления товарными запасами 1.1 Понятие и экономическая сущность товарных запасов, классификация и затраты связанные с их поддержанием 1.2 Управление товарными запасами в торговых предприятиях 1.3 Совершенствование управления товарными запасами 1.3.1 Меры по повышению управляемости товарными запасами 1.3.2 Ликвидация слабооборачиваемых запасов 1.3.3 Модели управления товарными запасами Выводы 2. Общая характеристика предприятия ТОО Буран 2.1 Экономико-организационная характеристика ТОО Буран 2.2 Анализ показателей оборачиваемости товарных запасов и их структуры в ТОО Буран 2.3 Расчёт показателей деловой активности Выводы 3. Мероприятия для улучшения управления товарными запасами на ТОО Буран Заключение Список использованной литературы Приложение А Приложение Б Приложение В Приложение Г Приложение Д Введение Управление запасами, как самостоятельное направление стало развиваться в начале 1920 г. Постепенное накопление материала привело в 1950-1960 гг. к формированию теории управления запасами, ориентированной на оптимизацию уровня запасов в организации. Глубокие изменения в экономике поставили предприятия перед необходимостью адаптации к современным экономическим условиям. Успех фирмы на рынке зависит от степени ориентации на потребителя, то есть от того, насколько грамотно и точно, фирма удовлетворяет платежеспособный спрос. Современные предприятия уже включили управление запасами в состав основных направлений активно осуществляемой стратегии своего поведения в рыночной среде и стараются используют данный фактор повышения конкурентоспособности. Актуальность проблемы оптимизации запасов предприятия и эффективного управления ими обусловлена тем, что состояние запасов оказывает определяющее влияние на конкурентоспособность предприятия, его финансовое состояние и финансовые результаты. В процессе анализа и обобщения полученной информации применялись общенаучные теоретические и имперические методы анализа и синтеза, сравнения, статистических группировок, средних величин, графический методы и монографические, индуктивные и дедуктивные. Теоретические основы управления товарными запасами Система управления товарными запасами - это совокупность правил и способов регулирования, с помощью которых можно контролировать уровни запасов и определять, какие уровни следует поддерживать, какой запас следует пополнять и каким должен быть объем заказа [20, c. Эффективное управление запасами позволяет организации удовлетворять или превышать ожидания потребителей, создавая такие запасы каждого товара, которые максимизируют чистую прибыль. 1.1 Понятие и экономическая сущность товарных запасов, классификация и затраты связанные с их поддержанием Товарные запасы - это часть товарного обеспечения, представляющая собой совокупность товарной массы в процессе движения ее из сферы производства к потребителю [2, c. Товарные запасы меняют свой размер - они постепенно вовлекаются в товарооборот, продаются, перестают быть запасами. Максимальный желательный запас определяет уровень запаса, экономически целесообразный в данной системе управления запасами. 1.2 Управление товарными запасами в торговых предприятиях Управление - это творческая деятельность. Таким образом, для данной модели управления запасами, исходя из краткого курса лекций А.Е. Метелёва, требуется определение следующих параметров: 1) минимально необходимого объёма запасов; 2) объёма запасов, при котором делается очередной заказ; 3) оптимального объёма поставляемой партии, обеспечивающего минимальные потери, как в технологическом, так и в финансовом аспекте. Рисунок 1.2 - Модель оптимального объема партии Расчёт оптимального размера партии поставки, при котором минимизируются совокупные текущие затраты по обслуживанию запасов, осуществляется по формуле приведенной А.Е. Метелёвым в кратком курсе лекций (модель Уилсона): , (1.9) где - оптимальный размер партии поставки товаров; - потребность в необходимом объёме закупки товара в рассматриваемом периоде (год, квартал); - затраты по размещению заказа, доставке товара и его приёмке в расчёте на одну поставляемую партию; - стоимость хранения единицы товара в рассматриваемом периоде.