Совершенствование системы управления затратами предприятий. Рассмотрение взаимосвязи между методами калькулирования текущих затрат и методами управления затратами в производственно-торговой организации. Возможность прогнозирования и планирования расходов.
Аннотация к работе
Управление текущими затратами производственно-торгового предприятияНедооценивание роли управления затратами приводит к значительным расходам предприятия, что в конечном итоге негативно влияет на результаты деятельности организации. Управление затратами является важным процессом учета, анализа, планирования, контроля затрат, результатом которого является разработка управленческих решений, направленных на оптимизацию и снижение затрат. В статье рассмотрены подходы к классификации текущих затрат производственно-торгового предприятия, рассмотрена взаимосвязь между методами калькулирования текущих затрат и методами управления затратами в производственно-торговой организации. Приведен пример анализа текущих затрат по позаказному методу в производственно-торговой организации. управление расход планирование Наибольшую актуальность имеет формирование системы управления затратами, которая дает возможность точно анализировать и учитывать затраты организации, а также возможность точного прогнозирования и планирования расходов на будущие периоды, что обеспечивает стабильную работу организации.