Управление технологическим процессом движения и материальными запасами на примере АО Панальпина Уорд Транспорт - Дипломная работа

Данная выпускная квалификационная работа «Управление технологическим процессом движения и материальными запасами на примере АО Панальпина Уорд Транспорт» посвящена важной и актуальной теме в сфере складской логистики. Объект исследования технологические процессы и управление материальными потоками на примере АО Панальпина Уорд Транспорт Именно оно обеспечивает материально-техническую возможность функционирования предприятия, его экономическую самостоятельность и надежность. Из поставленной цели вытекают текущие задачи исследования, которые состоят в следующем: изучение современных теоретических подходов к проблеме методологии планирования, учета и экономического анализа материальных ресурсов предприятия; Достижение поставленных задач исследования строится последовательно на основе приобретенного теоретического багажа знаний по предметам экономика, менеджмент, экономический анализ на предприятии, а также с использованием отчетной документации АО Панальпина Уорлд Транспорт имеющего историю развития как хозяйствующего субъекта малого бизнеса.Это определено экономическим словарем, где под товарно-материальными ценностями понимают «совокупность материальных ресурсов (сырье, материалы), затраты в производстве (незавершенное производство) и предметов обращения (готовая продукция и товары), призванные обеспечить функционирование предприятия, выпуск необходимой продукции (или оказание услуг, выполнение работ) и оборот финансовых средств» Материальные ресурсы в отличие от других видов активов предприятия нормируются, что является обязательным условием системы управления запасами. Существует три вида товарно-материальных запасов: материалы (включая сырье, комплектующие изделия и топливо); товары, находящиеся на стадии изготовления (незавершенное производство), и готовая продукция. К основным инструментам оптимизации управления запасами на товарных складах, к которым относятся запасы конечных продуктов, предназначенных для оптовой и розничной торговли, а также запасы сырья и материалов для использования в производственном процессе, относятся к модели оптимального размера заказа и оптимальной партии продукции. Поддержание ликвидности и текущей платежеспособности организации; оптимизация структуры запасов Сокращение средств, отвлеченных в запасы, улучшение финансового состояния организации за счет:-улучшения структуры запасов;-выявления избыточных запасов и неликвидов;-поддержания оборотных активов в наиболее ликвидном состоянии; сокращени потребности в источникахфинансирования; снижения расходов, связанных сфинансированием запасовПо общему правилу, стоимость материальных ресурсов, отображаемая по элементу «Материальные затраты», формируется на основе цен их приобретения (без учета НДС), наценок (надбавок), комиссионных вознаграждений, уплачиваемых снабженческим и внешнеэкономическим организациям, стоимости услуг бирж и брокеров, таможенных пошлин, платы за транспортировку, хранение и доставку, осуществляемые сторонними организациями. Интенсивный путь удовлетворения потребности предприятия в материалах, сырье, топливе, энергии и других материальных ресурсах предусматривает более экономное расходование имеющихся запасов в процессе производства продукции. Так же обладает всеми ресурсами для организации отправок грузов авиационным, морским, ж/д, автомобильным транспортом и комплексом услуг для нефтегазовых проектов.Будучи одним из ведущих поставщиков логистических услуг для импортеров и экспортеров, Панальпина предлагает услуги по консалтингу, планированию и реализации в рамках концепции Управления цепями поставок, адаптированной к местным условиям. Несмотря на то, что годом основания компании считается 1935 год, путем слияния с другими компаниями, корни которых уходят в 19 век, история бренда насчитывает более ста лет. Но представительства компании есть во всех крупнейших портах мира.Панальпина предоставляет услуги FCL (полный контейнерный груз), LCL (груз в составе сборного контейнера) и NCL (перевозка негабаритных грузов).Несмотря на то, что упор компанией делается именно на морские и авиаперевозки, в рамках построения логистической цепочки используется автомобильный и железнодорожный виды транспорта.Управление запасами представляет сложный комплекс мероприятий, в котором задачи финансового менеджмента тесным образом переплетаются с задачами производственного менеджмента и маркетинга. Хотелось бы начать это руководство по управлению запасами с четкого определения цели: «Эффективное управление запасами позволяет организации удовлетворять или превышать ожидания потребителей, создавая такие запасы каждого товара, которые максимизируют чистую прибыль». Для успешного управления запасами нужно следующее: - корпоративная политика, способствующая эффективному управлению запасами; В связи с этим актуальным становится вопрос о совершенствовании организации управления производственными и сбытовыми запасами готовой продукцией, выпускаемой предприятием, и оборотными средствами, вложенными в эти запасы, в целях снижения их уровня.

1.1 Экономическое содержание материальных ресурсов предприятия