Управление талантами как элемент развития персонала - Курсовая работа

бесплатно 0
4.5 97
Определение, сущность, основные функции и роль социальной ответственности бизнеса. Управление корпоративной социальной ответственностью компании на примере ОАО "Северсталь". Особенности внутренней и внешней корпоративной социальной ответственности.


Аннотация к работе
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования "Российский экономический университет имени Г.В. КУРСОВАЯ РАБОТА по дисциплине "Корпоративная социальная ответственность" на тему "Эффективность реализации концепции социальной ответственности для предприятия".2 Внутренняя корпоративная социальная ответственностьНа сегодняшний день развитие рыночных отношений сопряжено с рядом экономических проблем и возрастанием уровня конкуренции между компаниями, а также увеличением роли потребителей. На этом фоне предприятиям приходится искать новые способы эффективного взаимодействия с различными участниками рынка. Необходимым условием долгосрочного существования российских компаний становится понимание зависимости финансовых показателей организации от качества создаваемого образа компании в глазах инвесторов, управляющих и потребителей. Важнейшим конкурентным преимуществом организации становится формирование ее стратегии развития, ориентированной на удовлетворение социальных потребностей внешней и внутренней среды. На сегодняшний день любая компания уже не может считаться успешной, если принципы социальной ответственности не заложены в основу ее деятельности и не интегрированы в бизнес-стратегию.В рамках теоретических концепций на сегодняшний день дискуссионными остаются вопросы содержания и направленности корпоративной социальной ответственности (далее - КСО) - одни авторы считают, что ответственность способствует развитию и процветанию бизнеса, другие - относят ее к вынужденным издержкам. Интеграция КСО в теорию стратегического управления компанией предполагает необходимость обоснование использования корпоративной социальной ответственности как инструмента соблюдения баланса интересов заинтересованных сторон компании. Подходы к корпоративной социальной ответственности Логика развития концепции КСО привела ее ведущих теоретиков к проникновению в сферу стратегического управления. Для компании, ориентированной на устойчивое развитие, корпоративная социальная ответственность должна быть определена как отклик на ожидания заинтересованных сторон. Согласование концепции заинтересованных сторон с генерированием организационного богатства, понимаемого как "суммарный показатель способности организации генерировать блага для всех ее заинтересованных сторон в течение длительного времени", может тать основной идеей для понимания природы "устойчивости" развития бизнеса на основе взаимодействия элементов бизнеса и элементов внешней среды.Существенными элементами системы управления компанией на принципах КСО являются интегрированная корпоративная отчетность (ИКО), внешний и внутренний аудит, позволяющие оценить результативность КСО во взаимосвязи с результативностью и эффективностью функционирования объекта и субъекта управления. В научной литературе, авторами Благов Е.Ю., Иванова В., Беляева И.Ю., Мантаева Э.И., Перегудов С.П., Поварич И.П. уровни активности в области КСО рассматриваются с позиций видов деятельности, объемов финансирования программ КСО, адресности реализуемых проектов и т.д. Однако при формировании стратегии в области КСО (стратегии взаимодействия с ЗС) необходимо учитывать расстановку стратегических приоритетов, которая изменяется в зависимости от стадии жизненного цикла компании (таблица 1). С развитием и ростом компании значимость КСО изменяется следующим образом: для вновь созданной компании (стадия зарождения) КСО ограничивается соблюдением законодательных правовых норм, сохранением рабочих мест и т.п. Условия работы Деятельность связана с высоким риском Для расширения деятельности требуются инвестиции Деятельность стабилизируются Снижение спроса на производимую продукциюКомпания структурирована в виде трех дивизионов: "Северсталь Российская Сталь", "Северсталь Ресурс" и "Северсталь Интернэшнл". Лидерство в созидании понимается компанией в широком смысле: - В первую очередь это означает, что компания должна созидать стоимость самой компании опережающими темпами по сравнению с ее конкурентами. В определении понятия "социальная ответственность" Компания следует международному стандарту "ISO 26000 - Руководство по социальной ответственности": "Социальная ответственность - ответственность организации за воздействие ее решений и деятельности на общество и окружающую среду через прозрачное и этичное поведение, которое: - содействует устойчивому развитию, включая здоровье и благосостояние общества; Компания поддерживает также позицию по корпоративной социальной ответственности, зафиксированную в Социальной хартии российского бизнеса, которая включает в это понятие добросовестную деловую практику, соблюдение прав человека, ответственные трудовые практики, ответственность за рациональное использование природных ресурсов и охрану окружающей среды, ответственность перед потребителями и местными сообществами в регионах

План
Содержание

Введение

1. Теоретические основы реализации концепции социальной ответственности предприятия

1.1 Определение, сущность, функции и роль социальной ответственности бизнеса

1.2 Управление корпоративной социальной ответственностью компании

2. Анализ корпоративной социальной ответственности ОАО "Северсталь"
Заказать написание новой работы



Дисциплины научных работ



Хотите, перезвоним вам?