Сущность риска, задачи менеджера по управлению рисками. Практическое содержание работы риск-менеджера, психологический аспект управления рисками. Характеристика методов управления хозяйственными рисками. Стратегия, политика и тактика риск–менеджмента.
Аннотация к работе
Сущность и содержание риск-менеджментаВ совокупности приемы и стратегия образуют механизм управления риском, т.е. риск-менеджмент. Конечная цель риск-менеджмента заключается в получении наибольшей прибыли, приемлемой для предпринимателя, а также в оптимальном соотношении прибыли и риска. Риск менеджмент включает стратегию и тактику. К функциям объекта управления относится: организация разрешения риска, организация рисковых вложений капитала, организация работы по снижению степени риска, организация процесса страхования рисков, организация экономических отношений и связи между субъектами хозяйственного процесса Риск-менеджмент представляет собой систему управления риском и экономическими, точнее финансовыми отношениями, возникающими в процессе этого управления.Использование рискологическогоинструментария, позволяющего осуществлять оценку факторов риска, помогают менеджеру разрабатывать меры реагирования на риск, основываясь на наиболее достоверной информации. 2) особенности системы управления риском отражаются на целях и задачах фирмы, что подразумевает высокоспециализированный характер принятия решений в рамках системы управления риском; Управление риском включает в себя разработку и реализацию экономически обоснованных для данного предприятия рекомендаций и мероприятий, направленных на уменьшение стартового уровня риска до приемлемого финального уровня. Управление риском опирается на результаты оценки риска, технико-технологический и экономический анализ потенциала и среды функционирования предприятия, действующую и прогнозируемую нормативную базу хозяйствования, экономико-математические методы, маркетинговые и другие исследования. В идеале, для управления рисками на предприятии должно быть создано специальное подразделение, возглавляемый риск-менеджером - руководителем, который занимается исключительно проблемами управления рисками и координирует деятельность всех подразделений с целью регулирования риска и обеспечения компенсации возможных потерь и убытков.