Системный подход в риск-менеджменте, эффективность расходования ресурсов предприятия. Методы управления рисками инновационных проектов. Основные функции и виды рисков (технические и коммерческие), методы для его снижения (распределение, страхование).
Аннотация к работе
Любое производство связано с определенными рисками - финансовыми, природно-естественными, экологическими, политическими, транспортными, имущественными, производственными, торговыми, коммерческими, инвестиционными, рисками, связанными с покупательной способностью денег, инфляционными и дефляционными, валютными, рисками ликвидности, упущенной выгоды, снижения доходности, прямых финансовых потерь, процентными, кредитными, биржевыми, селективными.Для того, чтобы сформировать систему эффективного управления рисками необходимо наличие подготовленных специалистов в области риск-менеджмента. управление риск инновационный коммерческий Любое инновационное решение, принятое менеджерами, не обходится без риска. Управление риском - это деятельность, связанная с преодолением неопределенности в ситуации неизбежного (обязательного) выбора. Риск не нахождения поставщиков ресурсов по ценам, которые закладывались при обосновании проекта; В результате анализа рисков инновационное предприятие должно сделать выводы о своем принципиальном решении по принятию к реализации данного проекта, о выделении в рамках бюджета инновационного проекта определенной доступной предприятию или инвестору оптимальной суммы, позволяющих при условии действенных методов страхования и защиты от рисков снизить риск до уровня, отвечающего наиболее высоким предпочтениям фирмы или инвестора по поводу сочетания доходности и надежности инвестиций, а также о ранжировании рисков по значимости с целью распределения средств на их сокращение.