Значимость ресурсного обеспечения деятельности организации, его понятие и типы, роль руководителя в повышении эффективности. Состояние системы управления ресурсным обеспечением в МУ "Служба муниципального заказчика МО "г. Камышлов", пути его улучшения.
Аннотация к работе
Ресурсное обеспечение организации - это очень актуальная тема, так как наша страна вступила в рыночные отношения и особенно это проявилось после годового периода Мирового кризиса в 2009-2010 годах. На предприятиях востребованными стали не только выполнение плана, но и денежные потоки организации, рентабельность. В сложившихся условиях недавнего экономического кризиса расходную часть в финансово-хозяйственной деятельности многих организаций стали анализировать и сокращать в разы. Потому тема эффективного использования ресурсного обеспечения деятельности организации становится особенно актуальной, просто необходимой для успешного развития любого предприятия. В любом деле есть свои минусы, так большим препятствием становится отсутствие знаний и умений у руководителей и специалистов организации грамотно использовать ресурсы. А ведь ресурсы - это денежные средства, ценности, запасы, возможности, источники средств и доходов, немаловажным является и человеческий фактор. Таким образом, можно выделить одно из противоречий между необходимостью эффективного использования ресурсов организации и недостаточной подготовленностью руководителей предприятий для данного вида деятельности. Основной причиной сложившейся ситуации является отсутствие четкой структуры, которая имела бы взаимосвязь не только с процессом стратегического менеджмента, но и с организационной структурой организации. В результате взаимодействия блоков системы управления, ресурсов и блока деятельности образуются функциональные области, позволяющие провести аналогию с организационной структурой и линию взаимосвязи с функциями различных организационных подразделений. В процессе осуществления организацией хозяйственно-финансовой деятельности ее ресурсы взаимодействуют, принося при этом определенные результаты в виде произведенной продукции, предоставленных услуг, выполненных работ и выручки от их реализации; доходов, прибыли и т.д. Сюда могут входить расходы, связанные с обслуживанием различного рода задолженности, открытием организации, осуществлением переговоров по формированию источников ресурсов, единовременные затраты в виде капиталовложений, затраты на приобретение сырья, материалов и т.д. Это связано с реализацией товаров потребителям. Таким образом, управление ресурсами является необходимым условием повышения качества управления финансовыми потоками организации, т.к. любой элемент ресурсной базы, так или иначе, оказывает влияние на формирование, скорость и согласованность этих потоков. С этих позиций, ресурсное управление - деятельность, осуществляемая организацией с целью оптимального использования имеющихся ресурсов. Критерии оптимальности могут варьировать в зависимости от целей организации, среди которых, в частности, можно назвать: - удовлетворение материальных и иных потребностей пайщиков; - увеличение прибыли; - прирост капитала (имущества) организации; - улучшение финансового состояния организации в целом и ее структурных подразделений; - увеличение объемов деятельности; - минимизация использования отдельных видов ресурсов. Предмет исследования - система управления ресурсным обеспечением. Теоретические аспекты управления ресурсным обеспечением деятельности организации Формированием теоретических основ ресурсного обеспечения современной организации послужило аккумулирование того ценного, что даёт практический опыт организаторской деятельности на разных уровнях организации социальных систем. Соотечественники внесли немалую лепту в развитие организаторской мысли об общих закономерностях организации. Это инженер А.Ф. Дерябин, государственный деятель М.М. Сперанский, выдающийся химик Д.И. Менделеев, геохимик В.И. Вернадский и многие другие. А в центре современных взглядов на ресурсное обеспечение деятельности организации стали следующие черты: предприятие - это «открытая» система, рассматриваемая в единстве факторов внутренней и внешней среды; предприятие ориентируется не на объём выпуска, а на качество продукции и услуг; главный источник прибыли - люди, обладающие знаниями; система управления ориентируется на новый стиль управления. 1.1 Значимость ресурсного обеспечения деятельности современной организации ресурсный обеспечение муниципальный руководитель Один из главных вопросов любого современного предприятия - это ресурсное обеспечение деятельности организации. Для этого обязательно учитывается состояние окружающей среды, так как любая организация находится в постоянной взаимозависимости с ней. Положение индивидов в группе и роли, которые они в ней играют, отражают функциональное разделение труда и власти, являясь элементами социальной общности. Здесь под обратной связью понимается процесс, позволяющий получить приток ресурсов для модификации производства выпускаемой продукции или налаживания новой продукции. Такую картину внешней среды даёт в своих работах профессор Мильнер Б.З. [32, с. Для организации большое значение имеет ресурсное обеспечение внутренней среды. На выходе из глубокого экономического кризиса каждое предприятие в России стоит