Метод классификации компетенций организации на основе теории фракталов. Анализ тенденций развития инновационной деятельности предприятий промышленности. Разработка модели процесса управления развитием ключевых компетенций промышленного предприятия.
Аннотация к работе
Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук Специальность 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - промышленность) Работа выполнена в ГОУ ВПО «Удмуртский государственный университет» Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор Пыткин Александр Николаевич кандидат экономических наук, Синкин Андрей Юрьевич Защита диссертации состоится 26 января 2010 года в 11.00 ч на заседании диссертационного совета ДМ 212.275.04 в ГОУ ВПО «Удмуртский государственный университет» по адресу: 426034, г.Ижевск, ул.Университетская, 1, корп.4, ауд.440.Область диссертационного исследования соответствует требованиям паспорта специальностей ВАК 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - промышленность) - по следующим направлениям: · 15.2. Идеи изучения компетенций, присущих организациям, появились еще в 60-х гг. прошлого века, однако оставались невостребованными до конца 80-х гг., когда резкое ужесточение конкуренции заставило предприятия искать внутренние преимущества, которые могли бы стать базой устойчивого развития. Ценность для практики управления промышленными предприятиями имеют предложенные в диссертации метод исследования компетенций предприятия с помощью экспертного опроса, перечень показателей оценки состояния компетенций предприятия, методические рекомендации по совершенствованию системы управления компетенциями и др. Это, в свою очередь, делает необходимым для развития предприятия наличия эффективной системы управления компетенциями, которая позволяет предприятию реализовывать свои преимущества в определенных областях знания. С учетом сказанного управление процессом развития предприятия должно опираться на анализ его компетенций.