Подходы к формированию капитала бизнеса, управлению затратами и стоимостью (себестоимостью) продуктов и услуг, определению рыночной стоимости самого бизнеса. Особенности функционирования банка на стадиях его жизненного цикла и управления его затратами.
Аннотация к работе
Управление расходами коммерческого банка на стадиях его жизненного циклаВ статье рассматриваются особенности кривой жизненного цикла коммерческого банка, управление затратами на этапах жизненного цикла Рыночные преобразования в экономике России определили существенное развитие современной российской школы научного управления затратами, представители которой освоили рыночные принципы и технологии управления, сумели адаптировать подходы к формированию капитала бизнеса, управлению затратами и стоимостью (себестоимостью) продуктов и услуг, определению рыночной стоимости самого бизнеса. На каждом этапе жизненного цикла банка задача эффективного управления им имеет различную приоритетность для банка. Характеризуя условия функционирования банка на стадиях его жизненного цикла, следует отметить, что на стадии зарождения (детства) осуществляется создание банка, его внедрение на рынок, что сопровождается сильным влиянием внешних факторов, большими вложениями, высокими расходами на продвижение и рекламу банковских услуг. На стадии замедления роста жизненного цикла банка продолжают увеличиваться количество банковских услуг, банк признается клиентами; издержки сокращаются; каналы товародвижения и реклама налажены.