Состав затрат на предприятии. Взаимосвязь управления расходами с профилактикой кризисных явлений. Основные показатели деятельности ОАО "ОРМЕТО-ЮУМЗ" за 2005-2006 гг. Экономическая эффективность мероприятий, направленных на снижение затрат организации.
Аннотация к работе
Глава 1. Теоретические аспекты управления затратами на предприятии 1.1 Понятие и состав затрат на предприятии 1.2 Взаимосвязь управления затратами с профилактикой кризисных явлений 1.3 Механизм управления затратами на предприятии Глава 2. Анализ и оценка уровня затрат ОАО «ОРМЕТО-ЮУМЗ» за 2005-2006 гг. 2.1 Анализ основных показателей деятельности предприятия 2.2 Динамика и структура затрат на предприятии 2.3 Операционный анализ деятельности Глава 3. Совершенствование механизма управления затратами в ОАО «ОРМЕТО-ЮУМЗ» на 2007 г. 3.1 Мероприятия, направленные на снижение затрат на предприятии 3.2 Определение экономической эффективности предложенных мероприятий Заключение Список использованных источников Введение Каждое предприятие, фирма, прежде чем начать производство продукции, определяет, какую прибыль, какой доход она сможет получить. Другое дело - затраты на производство продукции - издержки производства. Они могут возрастать или снижаться в зависимости от объема потребляемых трудовых или материальных ресурсов, уровня техники, организации производства и других факторов. Исходя из цели курсовой работы, были определены следующие задачи исследования: - анализ основных показателей деятельности предприятия; - анализ и оценка структуры, динамики и причин изменения затрат на производство товарной продукции. Названные элементы можно дополнить маржинальным доходом. В 2006 году ОАО «МК ОРМЕТО-ЮУМЗ» подтвердил свое лидерство среди отечественных производителей оборудования для черной металлургии и сохранил ведущее место в производстве автоматизированных технологических комплексов машин для открытых и закрытых складов насыпных материалов, позволяющих применять самые современные технологии перегрузки и обработки насыпных материалов.