Теоретические основы и методология реструктуризации промышленных предприятий. Механизм совершенствования управления процессом реструктуризации на региональном уровне. Основные направления реструктуризации промышленных предприятий в Кировской области.
Аннотация к работе
Управление процессом реструктуризации малых и средних промышленных предприятий 05 - «Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами: промышленность)»Работа выполнена на кафедре «Экономическая теория» факультета «Экономика, управление и информатизация» ГОУ ВПО Российской открытой академии транспорта МИИТ Научный руководитель - доктор экономических наук, профессор Блинов Андрей Олегович Защита состоится 29 апреля 2009г. В 13 часов на заседании диссертационного совета Д 212.201.02 при ГОУ ВПО «Российский заочный институт текстильной и легкой промышленности» по адресу: г. С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке ГОУ ВПО «Российский заочный институт текстильной и легкой промышленности» по адресу: г.Москва, ул.Шаболовка, 14.Управление малыми и средними промышленными предприятиями как в ходе проведения мероприятий по реструктуризации, так и по их завершению, должно осуществляться с учетом научно-технического прогресса, перспектив развития рынка, на основе выработки стратегий, а также выявления механизмов для их реализации. Трудность мероприятий по реструктуризации малых и средних промышленных предприятий в рыночных условиях обусловлена рядом проблем, одна из которых заключается в отсутствии научно-обоснованной методики их проведения, несмотря на то, что в России и за рубежом накоплен большой опыт реализации подобного рода исследований. Управление процессом реструктуризации малых и средних промышленных предприятий с учетом региональных особенностей нуждается в совершенствовании. разработка методики управления процессом реструктуризации малых и средних промышленных предприятий лесопромышленного комплекса, представляющую интерес для региона. Исследование проведено в рамках специальности 08.00.05 «Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами: промышленность)».Во введении обоснована актуальность темы диссертационной работы, рассмотрена степень ее научной разработанности, сформулирована цель, основные задачи, методы и способы их решения. В первой главе «Теоретические основы и методология реструктуризации промышленных предприятий», обобщаются вопросы теории реструктуризации, раскрыты сущностные подходы к методическим рекомендациям основных направлений реструктуризации промышленных предприятий. Обозначена проблема адаптации малых и средних промышленных предприятий к рыночным условиям в регионе, обобщен зарубежный опыт реструктуризации промышленных предприятий. Как правило, эти структуры формируются по решению руководства именно «материнского» предприятия, а учреждение малых сопутствующих предприятий позволяет основному производству решать значительное число своих финансовых, снабженческих и иных задач. Для общества представляется желательным, чтобы заключенная в потенциале предприятий и динамике преобразований энергия концентрировалась и направлялась на развитие бизнеса в промышленности, созданием системы эффективного и устойчивого функционирования предприятий, способных вместе с тем к активному и гармоничному взаимодействию с рыночной средой.Параллельно идут и процессы поиска базовыми промышленными предприятиями своего места в изменившейся хозяйственно-административной, рыночной и финансовой среде, перераспределения власти и собственности внутри и вокруг предприятий, а также перегруппировки функций внутрифирменного управления. Обобщение материалов анализа отечественной практики управления процессом реструктуризации малых и средних промышленных предприятий выявили наличие неисследованных до настоящего времени проблем, препятствующих их реализации. Проводится системный анализ динамики развития промышленного предпринимательства в регионе, обобщаются социально-экономические предпосылки реструктуризации и характеризируются основные направления и проблемы реструктуризации предприятий в условиях антикризисного управления. Первоочередной задачей является сохранение всех хозяйствующих единиц малого и среднего промышленного предпринимательства, укрепление финансовой устойчивости предприятий. Прежде всего это: проведение внутреннего анализа видов деятельности предприятия в настоящее время с выявлением доли их эффективности; проведение рыночных исследований связанных с перспективой развития рынка по товарной продукции и видам услуг; исследования непрофильных видов бизнеса, которые могут быть полезными для развития хозяйственных связей предприятия; ликвидировать все виды деятельности, которые не имеют рыночной перспективы.публикации в изданиях, рекомендованных ВАК РФ: 1. Малый бизнес в решении социальных задач для регионов России // Предпринимательство № 5, 2007.
План
ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ ДИССЕРТАЦИОННОЙ РАБОТЫ ОТРАЖЕНО В ПУБЛИКАЦИЯХ: