Исследование основных особенностей системы управления производством в Соединенных Штатах. Подходы к управлению качеством продукции в промышленной сфере, оценка практической эффективности функционирующей в Америке системы, ее преимущества и недостатки.
Аннотация к работе
При оценке наших возможностей в ускорении процесса совершенствования и повышения эффективности производства мы стараемся проникнуть в суть новейших организационных форм и методов, применяемых в этих целях в промышленных компаниях США и других ведущих стран мира. Задачи работы: 1) определить основные особенности системы управления производством в США; 2) охарактеризовать систему управления качеством производимой продукции на промышленных предприятиях США. Основная цель менеджмента в управлении производством состоит в том, чтобы добиться рационального функционирования производственных подразделений в результате руководства «сверху» путем создания адаптивных информационных систем, использования сложного набора оптимизационных моделей и количественных методов, способных быстро обнаружить и предложить вариант ликвидации любого незапланированного отклонения на любом этапе производственно-сбытового цикла [4, c. Управление производством должно быть постоянно нацелено на объединение в рамках хозяйственных комплексов нового типа гибкого и адаптивного мелкосерийного массового производства с низкими издержками и высокой производительностью труда, на создание адаптивных производственных систем нового поколения [3, c. К числу наиболее важных особенностей в управлении производством в фирмах США можно отнести следующие: 1) сокращение общего числа поставщиков.Итак, подводя итог контрольной работе, отметим, что в американских фирмах разработка изделия осуществляется, как правило, группой высококомпетентных творческих специалистов. Опыт американских фирм свидетельствует о том, что только при обеспечении самого тесного взаимодействия между представителями различных подразделений удается решать сложные производственные и сбытовые проблемы.