Управление производственной программой крупного промышленного предприятия при инновационном развитии и технологической модернизации на примере ОАО "Шахтинский завод Гидропривод" (ШЗГ) Ростовской области. Социально-психологическая подготовка производства.
Аннотация к работе
Управление производственной программой крупного промышленного предприятия при инновационном развитии и технологической модернизацииПри модернизации происходит усовершенствование, обновление определенного объекта или процесса, которое влечет за собой улучшение его качественных характеристик и перехода от традиционного общества к инновационному [1]. При модернизации происходит усовершенствование, обновление определенного объекта (процесса), которое влечет за собой улучшение его качественных характеристик и перехода к инновационному развитию. Инновационная деятельность предприятия направлена на поиск и реализацию инноваций в целях расширения ассортимента и повышения качества продукции и услуг, совершенствования технологии и организации их производства. Система технической подготовки производства объединяет конструкторскую и технологическую подготовку производства, и представляет совокупность взаимосвязанных научно-технических процессов, обеспечивающих технологическую готовность предприятия выпускать продукцию с техническими условиями качества. Организационная подготовка производства представляет собой комплекс работ, включающий: выбор системы организации и оплаты труда, материально-технического обеспечения производства, нормативной базы планирования и т.д.