Управление проектами: социальный, культурологический, технический и технологический аспекты. Управление проектами по временным параметрам: планирование графика работ, расстановка приоритетов дел и расчет времени на их выполнение; распределение ресурсов.
Аннотация к работе
Современный технический институт РЕФЕРАТ по дисциплине: Управление проектами на тему: Управление проектом по временным параметрамВ России быстрый переход предприятий к проектно-ориентированному управлению стал возможен благодаря широкому распространению западной теории управления проектами, адаптации прикладных методик управления к российским условиям в сфере программных продуктов, развитию российских консалтинговых компаний, а также созданию предприятий с участием иностранного капитала. Управление проектами подразумевает разрушение существующих жестких иерархических организационных структур и адаптацию методик управления, которые разрушают старые традиционные связи и создают новые, корпоративные. Чтобы понять теорию управления проектами, необходимо определить ее ключевые категории: проект и управление проектами. Под термином «управление проектом» следует понимать управление комплексом мер, дел и действий, направленное на достижение определенных целей и задач проекта. Можно выделить следующие функции управления проектами: управление его замыслом, предметной областью, управление по временным параметрам, управление стоимостью и финансированием проекта, качеством, риском, человеческими и материальными ресурсами, контрактами, изменениями, безопасностью, правовое обеспечение, управление конфликтами, системами, коммуникациями, бухгалтерский учет и управление гарантийными обязательствами.Подводя итоги, можно сказать, что управление проектом по временным параметрам является одной из ключевой функций управления проектом. Правильно спланированный график работ и правильно расставленные приоритеты дел, с распланированным временем на их выполнение является залогом успеха в том, что проект будет максимально близко сдан в срок. Важно всегда помнить, что ресурсы должны быть распределены по проекту равномерно. Выровнять их можно или перераспределив задачи, или пересмотрев сроки выполнения работ.