Жизненный цикл проектов. Объекты, субъекты, принципы, методы управления проектом на транспорте. Причины успешного применения системного формализованного подхода в данной области. Сетевой график создания команды по организации системы менеджмента качества.
Аннотация к работе
Глава 1. Теоретические аспекты управления проектом в организации 1.1 Понятие управление проектом 1.2 Объекты и субъекты управления проектом 1.3 Принципы и методы управления проектом на транспорте Глава 2. Управление проектом на примере ОАО «СРП» Филиал «Котласский речной порт» 2.1 Основная характеристика ОАО «СРП» Филиал «Котласский речной порт» 2.2 Основные предложения по совершенствованию системы управления проектами в ОАО «СРП» Филиал «Котласский речной порт» 2.3 Мероприятия по разработке эффективной системы управления проектами в ОАО «СРП» Филиал «Котласский речной порт» Заключение Список использованных источников Введение Российская экономика развивается, опираясь на требования и принципы современной рыночной экономики - саморегулирующегося механизма, обеспечивающего производство, распределение, продвижение товара согласно закону спроса и предложения. Проектная деятельность это корпоративно-управленческая активность сотрудников, направленная на разработку комплекса мероприятий, способствующих эффективному решению актуальных проблем культуры в условиях определенных временных рамок. Этот треугольник, показывает равновесие между содержанием, стоимостью, временем и качеством. Любой проект, в независимости от его сложности, масштаба работ, которые необходимы для его воплощения, проходит в своем развитии некоторые стадии (фазы). Таблица 1.1 Классификация проектов Управление проектом - использование знаний, навыков, методов, средств и технологий при выполнении проекта с целью достижения или превышения ожиданий участников проекта. Рис. 1.2 Жизненный цикл проекта Функции управления проектом: а) Управление предметной областью б) Управление временем в) Управление стоимостью г) Управление качеством д) Управление рисками е) Управление персоналом ж) Управление коммуникациями з) Управление контрактами и) Управление изменениями к) Интеграционное управление Управление проектами с каждым годом набирает популярность, потому что является наилучшим методом планирования и управления реализацией проектов в промышленности.