Этапы развития теории менеджмента. Современные концепции и подходы к управлению персоналом. Роль человеческого капитала и механизмы его формирования. Инвестиционные и организационные мероприятия в кадровой работе. Системы мотивации трудовой деятельности.
Аннотация к работе
Нижневартовский Государственный гуманитарный Университет Курсовая работаУправление персоналом - относительно молодая научная дисциплина, которая зародилась в 20 веке и бурно развивалась на протяжении ста последних лет. Уместно заметить, что если в начале своего развития данная дисциплина зачастую оценивалась, как одна из рядовых составляющих мэнеджмента, (стоящих в одном ряду с логистикой, производством и продажами), то сейчас большинство экспертов оценивают ее как один из самых важных или даже, как ключевой аспект управления предприятием. Этот подход вполне логичен ведь те же самые продажи, логистика и производство осуществляются людьми и функции контроля и управления этим процессом также возложены на сотрудников предприятия. Именно поэтому большинство современных топ-мэнеджеров крайне высоко оценивает роль управления персоналом в жизни предприятия и готовы предоставлять талантливым подчиненным высокую долю автономности в принятии решений. «Кадры решают все», - отметил в одном из выступлений Иосиф Сталин; «Искусство управления состоит в том, чтобы не позволять людям состариться в своей должности», - Наполеон Бонапарт»; «С плохими законами, но хорошими чиновниками, вполне можно править страной» - Отто фон Бисмарк.Теория управления персоналом стала научной дисциплиной всего около века назад, но, по большому счету, ее история длится ровно столько же столько существует наша цивилизация. Разумеется, технологии тех лет сложно сравнивать с управлением персоналом в его нынешнем виде, но знать так или иначе всегда заботилась о том, чтобы сделать труд крестьян и ремесленников эффективней. Более того, современная наука определяет менеджмент как - «управление, руководство, администрацию, дирекцию, умение владеть; максимально эффективное использование (управление) и контроль социально-экономических систем». Таким образом, можно однозначно утверждать, что выделение знати и накопление у ее представителей навыков управления государством стало тем периодом, когда начал зарождаться современный менеджмент , в том числе и менеджмент персонала. Шли годы, управление государствами становилось все более сложным, а вместе с этим, росло и качество применяемых технологий менеджмента.Это потребовало научно обоснованного подхода к экономике и управлению, основы которого были заложены в работах философа и экономиста Адама Смита (1723-1790), автора трудовой теории стоимости. Основоположник современной экономики также считал, что оценка способностей работника должна производиться для определения того количества труда, которое может предоставить работник и считал очень важной роль мотивации. Он активно собирал и обобщал свои наблюдения и плоды их анализа на протяжении 30 лет и в 1911 г. опубликовал книгу «Принципы научного управления», традиционно считающуюся точкой отсчета для научной дисциплины «Управление персоналом». Важным вкладом этой школы в науку было предложение систематически использовать стимулирование, с целью заинтересовать работников в увеличении производительности. Именно благодаря данной концепции руководители-практики и ученые увидели, что методы и подходы, используемые в науке и технике, могут быть использованы для достижения целей организации и оптимизации процессов труда.Рамочное управление создает условия для развития инициативы, ответственности и самостоятельности работников, повышает уровень организованности и коммуникаций в организации, способствует росту удовлетворенности трудом и развивает корпоративный стиль руководства. Более совершенной системой управления человеческими ресурсами является управление посредством делегирования, при котором сотрудникам передаются компетенция и ответственность, право самостоятельно принимать решения и осуществлять их. Сам термин, кстати, определяется в теории УП, как-«теоретическая и методологическая база, а также система практических подходов к формированию механизма управления персоналом в конкретных условиях». менеджмент управление персонал кадровый С его точки зрения эволюция теории управления персоналом происходила и происходит следующим образом (см. таблицу): Период Концепции Подходы Научной основой концепции управления персоналом, развивавшейся с 30-х гг., была теория бюрократических организаций, когда человек рассматривался через формальную роль - его должность на предприятии, а управление осуществлялось через административные механизмы (принципы, методы, полномочия, функции).В современных условиях в теории управления организациями происходит существенное изменение общей парадигмы управления. Сегодня персонал рассматривается как основной ресурс организации, в значительной степени определяющий успех всей ее деятельности и представляет собой один из основных ресурсов организации, которым надо грамотно управлять, создавать оптимальные условия для его развития, вкладывать в это необходимые средства.
План
Содержание
Глава 1. История возникновения и становления теории управления персоналом
1.1 Период древнего мира, средневековье
1.2 Становление управления персоналом как научной дисциплины и ее развитие в XX веке
Глава 2. Современные концепции и подходы к управлению персоналом: экономический, органический, гуманистический