Понятие, цели и задачи оценки профессионализма персонала. Рекомендаации руководителю по проведению разговора с подчиненным. Рассмотрение и разрешение трудовых индивидуальных споров. Составление сметы расходов на организацию нового приема сотрудников.
Аннотация к работе
Оценка персонала в организации должна проводиться регулярно, для того чтобы сотрудники видели результаты своего труда, справедливо оцененные руководителями, а руководители по результатам оценки могли лучше управлять сотрудниками и эффективнее их использовать. В соответствии с критериями, применяемыми для оценки, различают также следующие виды оценок персонала: Количественная оценка - связана исключительно с количественными результатами, количеством произведенной продукции; для оценивания используется достигнутый результат. определять необходимое и достаточное количество показателей, чтобы, с одной стороны, они охватывали все существенные стороны результативности труда, но, с другой стороны, не перегружали оценку. При использовании методов с предварительным установлением показателей оценки разработчик системы оценки определяет, что должно оцениваться, на какие признаки ориентируется оценщик. Такой метод устанавливает ход процесса оценивания, но без предварительного определения признаков оценки.Составьте смету расходов на организацию нового приема сотрудника (в ценах текущего года). Расходы по этому виду кадровой работы естественно относить на общекорпоративный уровень. Наибольший вес в этой статье имеют расходы на размещение объявлений о наборе специалистов на конкретные вакансии, оплату труда психологов (если их работа предусмотрена технологией отбора специалистов), стоимость договора с кадровым агентством, а также изготовление информационных материалов об организации, необходимых при приеме новых работников.
План
Содержание
1. Деловая оценка персонала. Цели и задачи оценки персонала.Методы выполнения оценочных процедур. Критерии оценки. Оценка профессионализма работника
2. Рассмотрение и разрешение трудовых споров (индивидуальных)
3. Практическая часть
Список используемой литературы профессионализм персонал трудовой спор
1. Деловая оценка персонала. Цели и задачи оценки персонала. Методы выполнения оценочных процедур. Критерии оценки. Оценка профессионализма работника
Оценка персонала - это целенаправленный процесс установления соответствия качественных характеристик персонала требованиям должности или рабочего места.