Теоретический анализ управления человеческими ресурсами в современных условиях. Изучение основных концепций кадрового менеджмента и особенностей его организации. Исследование стратегии управления персоналом организации на примере ОАО "Пермские моторы".
Аннотация к работе
I. Управление человеческими ресурсами в современных условиях 1.1 Основные подходы к управлению человеческими ресурсами 1.2 Кадровая политика организации и её особенности II. Практическая часть 2.1 Кадровая политика и стратегия управления персоналом организации на примере ОАО «Пермские моторы» 2.2 Методы управления персоналом ОАО «Пермские моторы» Заключение Список использованной литературы Введение Моя работа посвящена организации работы с персоналом. С переходом нашей страны на рыночные отношения большое значение при работе с персоналом приобрел экономический фактор, определяющий основные управленческие задачи в этой области, а также средства и методы их практической реализации, направленные на повышение эффективности производства, рост конкурентоспособности организации (предприятия, фирмы). В этих условиях важно не только сформировать штат персонала, определить его численность, профессиональный и квалификационный состав, но и правильно организовать его труд в непосредственной связи с технологией производства, использовать кадровый потенциал в соответствии с квалификацией и уровнем образования. Моральная и материальная заинтересованность работника, повышение трудовой мотивации выступают в качестве основных составляющих результативности его работы.