Организация как социальная система, место организационной культуры в повышении эффективности деятельности. Ключевые признаки, организационные элементы и характеристики управления. Классификация организаций по ряду признаков, иерархия и диапазон контроля.
Аннотация к работе
Управление организациейНе может быть организации без людей, как и нет людей, которым не приходится иметь дело с организациями. Организация рассматривается как социальная система, и ее можно определить как объединение людей, занимающихся совместной деятельностью для достижения определенных целей. В организации переплетаются и уживаются интересы личности и групп, установленные правила, принятые нормы и неформальные отношения, дисциплина и творчество. Культура каждой организации уникальна, и это именно то, что отличает одну организацию от другой, даже если они производят одни и те же продукты, работают в одной отрасли, близки по размерам и используют стандартные технологии. Сильная организационная культура позволяет организации существовать как единому целому, что способствует достижению целей организации, помогает ей выжить и развиваться.Производственно-технологические* характеристики отражают особенности и тип производства, а также технологий, используемых организацией при создании продукции. Организация может использовать в производстве и управлении рутинные и нерутинные технологии, а также различные типы производства: единичное, серийное, массовое. Особенности технологии связаны со сферой действия организации и типом производства. К сфере услуг относятся такие организации, как банки, рекламные и кадровые агентства, торговые, консультационные фирмы**, страховые компании и т.п. В научно-технической сфере действуют организации, занимающиеся исследованиями и разработками: научно-исследовательские институты, конструкторские и технологические бюро, научные центры, исследовательские консорциумы и т.д.