Возможности эффективного и рационального использования нематериальных активов в экономическом обороте предприятия. Изменение структуры производственного капитала за счет увеличения доли нематериальных активов в стоимости новой продукции и услуг.
Аннотация к работе
Практика является составной частью основной образовательной программы высшего профессионального образования, важным видом учебно-воспитательного процесса, в котором осуществляется непосредственная подготовка студентов к их профессиональной деятельности. В соответствии с государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования по специальности 220601 «Управление инновациями» (Утвержден Заместителем Министра образования и науки РФ от 20 декабря 2005 г. Практики проводятся в сторонних организациях (учреждениях, предприятиях, фирмах) по профилю специальности или на выпускающих кафедрах и в научных лабораториях вуза.Целью преддипломной практики является получение знаний и навыков профессиональной деятельности в работе с проектами и процессами прогнозирования инновационного развития и адаптации производственно-хозяйственных систем к новшествам; проектами и процессами освоения и использования новых продуктов и новых услуг, новых технологий, новых видов ресурсов, новых форм методов организации производства и управления, новых рынков и их возможных сочетаний; проектами коммерциализации новаций, а также корпоративными, региональными и межрегиональными, отраслевыми и межотраслевыми, федеральными (государственными) и международными инновационными проектами и программами.Эффективность современной экономики обусловлена возможностями переноса управленческого акцента с материальных ресурсов организации на нематериальные, которые относительно первых обладают рядом преимуществ: неисчерпаемы по своей природе, характеру и источникам формирования; органично встраиваются в виде новшеств и инноваций в хозяйственную систему; эффективны и наиболее полно отвечают требованиям текущего состояния научно-технического прогресса. К сожалению, отечественная экономика еще недостаточно адаптирована к использованию нематериальных ресурсов как определяющему фактору производства, и это отражается на недостаточной разработанности механизма управления объектами нематериальных активов.Пермский ЦНТИ 50 лет является основным источником качественной оперативной информации научно-технического технологического, экономического, финансового и производственного характера на территории Пермской области. В то время он назывался Центральным бюро технической информации (ЦБТИ) Совнархоза Пермского экономического административного района, а его книжный фонд составлял 150 тыс. томов. 1964: Приобретено оборудование для машинного поиска информации (сортировка С-80, перфоратор П-30, контрольник К-80). 1972: Введена в эксплуатацию механизированная информационная система "Квантор". 1978: Введена в эксплуатацию региональная автоматизированная система избирательного распространения патентной информации "Вектор-П".Организационная структура Пермского ЦНТИ представлена в таблице 1. Таблица 1-«Организационная структура Пермского ЦНТИ» Трусов Александр Владимирович Директор Березовик Юрий Леонидович Первый зам. директора - руководитель управления информационных технологий Печных Татьяна Юрьевна Зам. директора по экономике и финансамОсновные задачи ЦНТИ - формирование информационных ресурсов научно-технического развития и организация их использования на территории Пермского края; обеспечение информационной поддержки науки, производства, управления, малого предпринимательства, инновационно-технологической деятельности; развитие рынка научно-технической продукции. Сегодня вместе со всей сетью Росинформресурса Пермский ЦНТИ способен обеспечить доступ пользователей к 500 млн. документов, содержащих сведения об изобретениях, инновационной продукции, стандартах, инвестиционных проектах России и большинства стран мира и многое-многое другое. Пермский ЦНТИ заключает договоры с предприятиями и организациями на информационное обслуживание.Пермский ЦНТИ предлагает широкий спектр услуг - от поиска конкретного документа до комплексного решения проблем предприятия: · Услуги по Международным стандартам серии ISO; · Информационно-аналитическое обслуживание по заявленной тематике и проблемам; · Обслуживание с использованием информационных ресурсов Internet, STN International; · Обслуживание в сфере инновационных технологий; · Проведение экспертизы и оформление заявки на товарные знаки, предполагаемые изобретения, промышленные образцы;Фонд нормативно-технической документации содержит полный комплект действующей нормативной документации: ГОСТ, ОСТ, ТУ, стандарты Международной организации по стандартизации (ISO), рекомендации Международной электротехнической комиссии (МЭК), СТ СЭВ. Библиотеки содержат полные тексты документов с рисунками, изменениями и дополнениями. При Пермском ЦНТИ функционирует единственный в регионе, один из восьми в России, канал доступа к международной сети научно-технической и деловой информации STN International.
План
Содержание
Введение
1. Цель и задачи практики
2. Индивидуальное задание на практику
3. Историческая справка о Пермском ЦНТИ
4. Организационная структура Пермского ЦНТИ
5. Деятельность Пермского ЦНТИ
6. Услуги Пермского ЦНТИ
7. Ведущие направления работы Пермского ЦНТИ
8. Выполнение индивидуального задания
8.1 Описание деятельности компании ОАО «Протон - ПМ»
8.2 Описание системы управления нематериальными активами компании ОАО «Протон - ПМ»
8.3 Анализ создаваемой системы (построение моделей с помощью методологии IDEF 0)
8.4 Разработка организационного обеспечения системы управления нематериальными активами компании ОАО «Протон - ПМ»
8.5 Разработка информационного обеспечения системы управления нематериальными активами компании ОАО «Протон - ПМ»
8.6 Разработка реляционных баз данных
8.7 Анализ существующих аналогов
9. Выводы по индивидуальному заданию. Анализ проведенной работы