Исследование управления мотивацией труда. Тенденции практики трудового поведения работников. Совершенствование системы управления мотивацией персонала. Оценка экономической эффективности деятельности службы управления персоналом на ООО НПО "Новатор".
Аннотация к работе
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ МОТИВАЦИЕЙ РАБОТНИКОВ 1.1 Сущность мотивации в системе управления 1.2 Теории мотивации персонала, используемые в организации 1.3 Методика исследования управления мотивацией труда работников 2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ МОТИВАЦИЕЙ ПЕРСОНАЛА В ООО НПО «НОВАТОР» 2.1 Общая характеристика организации ООО НПО «Новатор» 2.2 Оценка статистики трудовых ресурсов ООО НПО «Новатор» 2.3 Анализ производительности труда на предприятии 2.4 Основные особенности и тенденции практики трудового поведения работников 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ МОТИВАЦИЕЙ ПЕРСОНАЛА 3.1 Совершенствование службы кадрового управления 3.2 Методы управления человеческими ресурсами организации 3.3 Методы управления мотивацией как инструментом эффективного хозяйствования 4. ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СЛУЖБЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ООО НПО «НОВАТОР» 5. Для эффективного использования мотивации в целях усиления управленческого воздействия необходимо хорошо представлять ее сущность, то есть потребности, интересы, способности, желания, ожидания, ценностные ориентации, установки. Несмотря на большое количество работ по проблематике данной работы, теоретические и практические аспекты развития мотивации персонала как функции управления современной организацией на современном этапе рыночных преобразований в России освещены явно недостаточно, что и обусловило выбор темы данной работы. В заключении подводятся выводы по проведенному исследованию. 1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ МОТИВАЦИЕЙ ТРУДА РАБОТНИКОВ 1.1 СУЩНОСТЬ МОТИВАЦИИ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ Мотивация - одна из центральных категорий науки управления. Этому посвящены работы: А. Маслоу, К. Альдерфера и др. Таблица 2.1 Численность рабочих за последние 2 года работы 2009 г. 2010 г. На январь На июль На декабрь На январь На июль На декабрь Численность (чел.) 35 41 36 38 43 40 Таблица 2.2 Количество прибывших и выбывших работников за 2009 и 2010 гг. работы организации Прибыло Убыло По неуважительной причине По собственному желанию 1 2 3 4 2009 Январь - - - Февраль 3 - - Март 1 - - 2009 Апрель 1 - - Май 1 - - Июнь - - - Июль - - - Август - 1 1 Сентябрь - - - Октябрь - - - Ноябрь - - 1 Декабрь - - 2 Итого 6 1 4 5 Прибыло Убыло 2010г. По неуважительной причине По собственному желанию Январь 2 - - Февраль - - - Март - - - Апрель 2 - - Май - - - Июнь 1 - - Июль 2 - - Август - - - Сентябрь 2 - - Октябрь - - - Ноябрь - - - Декабрь - - 5 итого 9 0 5 По данным таблиц рассчитаем показатели оценки трудовых ресурсов.