Изучение состава и структуры качества как объекта управления. Оценка системы управления качеством предприятия ЗАО "Прибор-С". Анализ объема затрат на обеспечение качества в организации. Общий мониторинг результативности показателей по улучшению качества.
Аннотация к работе
Глава 1. Качество как объект управления 1.2 Управление качеством на предприятии ЗАО «ПРИБОР-С» 1.3 Состояние и результаты действий по достижению целей в области качества и по совершенствованию СМК. Экономика управления качеством 6.1 Оценка и анализ затрат на обеспечение качества в ЗАО «ПРИБОР-С», включая стоимость несоответствий, а также затраты на реализацию корректирующих действий Глава 7. Главная идея TQM состоит в том, что компания должна работать не только над качеством продукции, но и над качеством организации работы в компании, включая работу персонала. В марте 2009 года Предприятие успешно прошло сертификационный аудит и получило сертификаты соответствия СМК СТО ГАЗПРОМ 9001-2006 и МС ИСО 9001-2008. Развитие Предприятия В 2010 году сформулирована новая политика в области качества.