Основные виды инновационных проектов, их содержание. Принципы и инструменты управления инновационным проектом. Методы оценки эффективности инновационного проекта на примере анализа проекта по замене оборудования в ОАО Племптицефабрика "Буйнакская".
Аннотация к работе
Глава 1. Теоретическая часть 1.1 Понятие и сущность инновационного проекта. Виды инновационных проектов и их содержание и особенности управления 1.2 Сущность и принципы управления инновационным проектом 1.3 Основные инструменты управления инновационным проектом Глава 2. Оценка эффективности инвестиционного проекта Заключение Список литературы Введение Проект, представляющий собой объект управления, всегда обладает особенностями, которые требуют применения специальных методов управления проектом. Качественное использование средств и способом менеджмента проектами дает возможность не только достичь результатов проекта надлежащего качества, но и экономить финансовые средства, трудозатраты, время и другие ресурсы, и при этом, снижая риск и повышая надежность, так как помогает: определить и обосновать цели проекта; формировать содержание и структуру проекта, в виде детального планирования; определить нужные объемы и источники финансирования; организовать конкурсы по подбору профессиональных исполнителей; вести работу по подготовке и заключению контрактов; определить конкретные сроки выполнения проекта, подготовить план-график его реализации, подготовить расчет трудовых и других необходимых ресурсов; составить калькуляцию затрат и ее анализ; определить уровни рисков при реализации проекта; собрать профессиональную команду для реализации проекта; контроль ход реализации проекта. В настоящее время мы живем во время инноваций. Инновационная деятельность в сфере производства и обслуживания, в обработке и в эксплуатационных процедурах должна в обязательном порядке обеспечить успех любого предприятия. Во второй главе проведен анализ эффективности инновационного риска на примере ОАО Племптицефабрика Буйнакская, рассчитаны показатели, характеризующие эффективность инновационного проекта. Бочаров В.В. в своей книге Инвестиции термин инновация (англ. innovation - нововведение, новаторство) определяет, как инвестицию в новацию как окончательный результат практического освоения нового процесса, продукта или услуги. Инновационная программа - это комплексная система взаимосвязанных между собой инновационных проектов, включая проекты поддержки инновационных процессов. По периоду реализации проекта: краткосрочные, со сроком реализации один два года, среднесрочные, срок реализации которых до пяти лет, и долгосрочные - реализация рассчитана на более пяти лет; 2.