Сущность и виды финансово-экономических кризисов на предприятии, сущность и направления управления процессом борьбы с ними. Особенности антикризисного менеджмента при угрозе банкротства. Расчет экономической эффективности предлагаемых мероприятий.
Аннотация к работе
Эта методика предназначена не только для предприятий, где кризис очевиден и необходимо принимать неотложные меры по стабилизации, а для всех предприятий, работающих в рыночных условиях, поскольку ее особенности таковы, что позволяют выявить на ранней стадии и устранить негативные факторы развития предприятия, наметить пути их устранения. Раскрыть теоретические основы антикризисного управления на предприятии: охарактеризовать сущность и виды финансово-экономических кризисов, масштабы и факторы кризисного состояния; понятие, цели и задачи антикризисного менеджмента; особенности, инструменты и механизмы антикризисного управления предприятием при угрозе банкротства. Провести диагностику возможного кризисного состояния предприятия (на примере ОАО «УМПО»), для чего дать характеристику его финансово-хозяйственной деятельности; провести анализ финансового состояния предприятия; оценить вероятность банкротства с использованием соответствующего программного обеспечения и методик диагностики банкротства. На основании проведенного анализа финансового состояния предприятия и оценки вероятности банкротства разработать рекомендации по совершенствованию его финансово-хозяйственной деятельности и программу по выходу из кризиса. Практическая значимость данной работы состоит в том, что содержащийся в ней анализ возможных финансово-экономических рисков на предприятии, состава и структуры механизма банкротства может быть использован для дальнейших научных разработок в сфере антикризисного управления.Итак, диагностика банкротства представляет собой содержание политики антикризисного финансового управления, в процессе которой последовательно решаются следующие вопросы: 1) исследуется финансовое состояние предприятия с целью раннего обнаружения признаков его кризисного развития; 2) определяются масштабы кризисного состояния предприятия; 3) изучаются основные факторы, обуславливающие кризисное развитие предприятия. Результаты многочисленных расчетов по модели Альтмана показали, что обобщающий показатель Z может принимать значения в пределах-14, 22, при этом предприятия, для которых Z>2,99 попадают в число финансово устойчивых, предприятия, для которых Z<1,81 являются безусловно-несостоятельными, а интервал 1,81-2,99 составляет зону неопределенности [32]. Исходя из этого, предприятия могут быть сгруппированы следующим образом: I класс - предприятия с хорошим запасом финансовой устойчивости, позволяющим быть уверенным в возврате заемных средств и, тем самым, с очень маленькой вероятностью банкротства; Санация предприятия проводится в трех основных случаях: 1) до возбуждения кредиторами дела о банкротстве, если предприятие в попытке выхода из кризисного состояния прибегает к внешней помощи по своей инициативе; 2) если само предприятие, обратившись в арбитражный суд с заявлением о своем банкротстве, одновременно предлагает условия своей санации (такие случаи санации наиболее характерны для государственных предприятий); 3) если решение о проведении санации выносит арбитражный суд по поступившим предложениям от желающих удовлетворить требования кредиторов к должнику и выполнить его обязательства перед бюджетом. В зависимости от глубины кризисного состояния предприятия и условий предоставления ему внешней помощи, различают два основных вида санации [40, 49]: 1) без изменения статуса юридического лица санируемого предприятия (такая санация осуществляется обычно для помощи предприятию в устранении его неплатежеспособности, если его кризисное состояние рассматривается как временное явление); 2) с изменением статуса юридического лица санируемого предприятия (эта форма санации носит название реорганизации предприятия и требует осуществления ряда реорганизационных процедур, связанных со сменой его формы собственности, организационно-правовой формы деятельности и т.п.Нематериальные активы 110 33 29 25-4-4 Доходные вложения в материальные ценности 135 0 0 0 0 0готовая продукция и товары для перепродажи 214 2277838 1811764 1065983-466074-745781 товары отгруженные 215 0 0 0 0 0 Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты) 230 28551 48037 1282 19486-46755 Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) 240 5466064 9716445 8903357 4250381-813088 При анализе таблицы 2.2 видно, что в 2006 г. произошло увеличение как внеоборотных (на 1283748 тыс. р.), так и оборотных активов (на 5131131 тыс. р.), тогда как в 2007 г. внеоборотные повысились на 10243747 тыс. р., оборотные активы снизились на 594346 тыс. р.