Сущность, состав и структура финансовых ресурсов предприятия. Финансовый анализ деятельности и оценка управления финансовыми ресурсами на примере ОАО "СИБУР – минеральные удобрения". Пути повышения эффективности использования финансовых ресурсов.
Аннотация к работе
САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ИНСТИТУТ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКИХ СВЯЗЕЙ, ЭКОНОМИКИ И ПРАВА ИВЭСЭП По дисциплине: Организация предпринимательской деятельности На тему: Управление финансами на предприятииВсе источники дохода составляют финансовые ресурсы предприятия, которые используются для выполнения финансовых обязательств перед банками, страховыми организациями, поставщиками материалов и товаров; осуществления затрат по расширению, реконструкции и модернизации производства, приобретения новых основных средств; оплаты труда и материального стимулирования работников предприятий; финансирования других затрат. Эффективное управление финансовыми ресурсами включает финансовое планирование и прогнозирование с такими обязательными элементами, как бюджетирование и бизнес-планирование, разработка инвестиционных проектов, организация управленческого учета, комплексный финансовый анализ. Наличие в достаточном объеме финансовых ресурсов, их эффективное использование, предопределяют хорошее финансовое положение предприятия, платежеспособность, финансовую устойчивость, ликвидность. В условиях рынка состояние финансов предприятий интересует непосредственных участников экономического процесса. Важнейшей сферой управления финансами предприятия должны стать финансовые решения, суть которых сводится к формированию достаточных для развития предприятия финансовых ресурсов, поиску новых источников финансирования на денежных и финансовых рынках, использованию новых финансовых инструментов, позволяющих решать ключевые проблемы финансов: платежеспособность, ликвидность, доходность и оптимальное соотношение собственных и заемных источников финансирования предприятия.Финансовые ресурсы хозяйствующего субъекта - это денежные средства, имеющиеся у предприятия в его распоряжении. Финансовые ресурсы, используемые на развитие производственного процесса (покупка сырья, товаров и других предметов труда, орудий труда, рабочей силы, прочих элементов производства), представляют собой капитал в его денежной форме. Капитал - это стоимость, приносящая прибавочную стоимость. В структуру капитала входят денежные средства, вложенные в основные фонды, нематериальные активы, оборотные фонды, фонды обращения. К основным средствам относятся средства труда стоимостью свыше 100-кратного размера минимальной месячной оплаты труда и сроком службы более одного года.Управление финансовыми ресурсами фирмы, ввиду многовариантности его проявления, на практике невозможно осуществлять без профессиональной организации этой работы. Долгое время в отечественной практике финансовые службы фирм не имели самостоятельного значения, их работа сводилась к обслуживанию расчетов с использованием строго определенных форм, составлению элементарных финансовых планов и отчетов, не имеющих реальных последствий. Такая практика организации финансов существовала и существует до сих пор на большинстве российских предприятий. Сопоставляя особенности двух профессий, не следует забывать об очень тесной взаимосвязи между ними, которую кратко можно выразить так: если бухгалтер фиксирует денежное значение осуществленных трансакций, отображая их в итоговом документе - балансе, то финансист формирует эти значения из множества неизвестных. В рамках первого направления осуществляется общая оценка: - активов предприятия и источников их финансирования;Мировой финансовый кризис, набирающий обороты с августа 2008 года, повлиял на прибыль большинства компаний в мире. Руководителей таких компаний волнует вопрос о том, как приспособиться к новым условиям, не допустить дальнейшего снижения рентабельности или даже повысить прибыль своего бизнеса. Следует смещать приоритеты от повышения прибыли в сторону сохранения имеющейся прибыли и недопущения ее дальнейшего падения. Необходимо проводить проверку финансовой, производственной, маркетинговой деятельности своей компании. И потому уже делаются попытки увеличить прибыль.ОАО «СИБУР - Минудобрения» создано в октябре 2006 года на базе активов по производству минеральных удобрений группы «СИБУР». «СИБУР - Минудобрения» производит все основные виды азотных удобрений для аграрного комплекса, капролактам для химической промышленности. Производственные активы ОАО «СИБУР - Минудобрения» сосредоточены в восточной части России - в непосредственной близости от крупнейших предприятий отечественной горнорудной промышленности - потребителей аммиачной селитры промышленного назначения, и быстрорастущих азиатских рынков. Реализуя преимущества территориальной близости к наиболее перспективным потребителям, «СИБУР - Минудобрения» поддерживает эффективный баланс экспортных и внутренних поставок, максимально используя возможности и потенциал внешнего и российского рынков сбыта. «СИБУР - Минудобрения» входит в пятерку крупнейших производителей азотных удобрений СНГ и является крупнейшим поставщиком аммиачной селитры и карбамида российским промышленным потребителям.
План
Содержание
Введение
Глава 1. Понятие финансовых ресурсов и системы управления ими
1.1 Сущность, состав и структура финансовых ресурсов предприятия
1.2 Управление финансовыми ресурсами
1.3 Управление финансовыми ресурсами в условиях кризиса
Глава 2. Характеристика и оценка управления финансовыми ресурсами на примере ОАО «СИБУР - минеральные удобрения»
2.1 Финансовая отчетность
2.2 Долгосрочная задолженность покупателей и заказчиков и прочая дебиторская задолженность
2.3 Финансовый анализ
Глава 3. Пути совершенствования управления и повышения эффективности использования финансовых ресурсов