Принципы и задачи системы управления природоохранной деятельностью промышленного предприятия. Ключевые элементы системы управления ООС (охраны окружающей среды). Улучшение качественного состава кадров управления ООС. Экономический механизм охраны природы.
Аннотация к работе
Управление экономической безопасностью промышленного предприятияМногосторонность и обширность проблемы охраны окружающей среды (далее - ООС) делает необходимым при исследовании и построении системы управления природоохранной деятельностью исходить из сочетания; научных методов и принципов: системного подхода, программно-целевого управления, организационного моделирования. Системность самого подхода к формированию организационной структуры управления природоохранной деятельностью необходима для того, чтобы: - не упустить из виду ни одну из управленческих задач, без решения которых реализация целей окажется неполной, - выявить и взаимоувязать применительно к этим задачам всю систему функций, прав и ответственности по вертикали управления, - обеспечить органическое сочетание вертикали и горизонтали управления, - увязать организационные формы управления с системой оплаты и стимулирования работников. Системный подход предполагает первоочередное определение системы целей, которые обуславливают структуру задач и содержание функций аппарата управлении. С точки зрения важности для практической деятельности, большое признание на Западе получили в настоящее время семь следующих элементов управления: стратегии, структуры, системы и процедуры работы, стиль, состав персонала, сумма навыков и, наконец, совместно разделяемые ценности [1]. "Жесткие" элементы до недавнего времени являлись основными объектами управления со стороны руководства компаний, пока не была осознана необходимость и возможность управления "мягкими" элементами: стиль управления, сумма навыков персонала, состав персонала, совместно разделяемые персоналом ценности.