Разработка бизнес-плана строительной организации. Расчет потребности проекта в инвестициях. Рассмотрение комплекса мероприятий по проектированию и выполнению работ на объектах капитального ремонта. Особенности управления проектами в строительной сфере.
Аннотация к работе
Общество с ограниченной ответственностью «Проектно-строительная компания «Сигма-Ф»» (далее - ПСК «Сигма-Ф») специализируется на проведении комплекса мероприятий по обследованию, автоматизированному мониторингу, проектированию и выполнению строительных работ на объектах реконструкции, капитального ремонта и усиления зданий и сооружений.ПСК «Сигма-Ф» использует в своей работе только высокотехнологичные методы ведения работ, применяет только качественные материалы. Предприятие имеет комплект оборудования, машин, механизмов для выполнения всех заявленных видов работ и способно выполнять работы одновременно на нескольких объектах. Можно выделить следующие функции риск-менеджмента: объекта управления, куда относится организация разрешения риска; рисковых вложений капитала; работ по снижению величины риска; процесса страхования рисков; экономических отношений и связей между субъектами хозяйственного процесса; Особенности рисков инвестиционных проектов в строительстве заключаются в высокой капиталоемкости таких проектов, зависимости от факторов внешней среды, использованием сложных схем финансирования. Управление проектом предполагает организацию, планирование, руководство, координацию трудовых, финансовых и материально-технических ресурсов на протяжении всего цикла, направленных на эффективное достижение его целей путем применения современных методов, техники и технологии управления для достижения определенных в проекте результатов по составу и объему работ, стоимости, времени, качеству и удовлетворению участников проекта.