Управление деятельностью ООО "Барыня" - Отчет по практике

бесплатно 0
4.5 69
Общая характеристика и организационная структура предприятия. Трудовое стимулирование персонала. Анализ ценностных ориентаций и мотивов сотрудников, их взаимоотношений с руководителем. Организация управления и осуществление внутреннего контроля на фирме.


Аннотация к работе
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ИВАНОВСКИЙ ФИЛИАЛ Кафедра Экономики и управления предприятий торговли и сферы услуг ОТЧЕТ о прохождении производственно-профессиональной практики по специальности 080502 «Экономика и управление на предприятии (торговли и общественного питания)» Место прохождения практики ООО «Барыня» г.Иваново Иваново 2013 Содержание 1. Система управления организацией 3. Общая площадь магазинов составляет 1900 кв. м (сюда входит площадь торговых залов, подсобных помещений, складов). Площадь первого магазина - 600 кв. м; второго - 600 кв. м; третьего - 300 кв. м; четвертого - 400 кв. м. По своей товарной специализации это специализированные магазины, ассортимент которых построен на базе узкой номенклатуры товарных групп. Управленческий уровень - координируют работу внутри организации, согласовывая разные формы деятельности (директор магазина). 3. Эти группы соответствуют трем уровням управления: 1) низовое звено, 2) среднее звено, 3) высшее звено. Руководители низкого уровня Руководители низового звена, или первого ранга, имеют много общего независимо от того, в какой сфере они работают. Как правило, этим руководителям в основном приходится общаться со своими подчиненными, что требует от них соответствующих качеств, которые должны учитываться администрацией ООО Барыня при приеме на работу. Руководители высшего звена - это самый малочисленный слой руководителей по сравнению с другими звеньями. Подход к трудовому стимулированию состоит в выделении и сопоставлении, с одной стороны, системы стимулов, с другой - системы потребностей, на удовлетворение которых направлены эти стимулы.
Заказать написание новой работы



Дисциплины научных работ



Хотите, перезвоним вам?