Управление дебиторской задолженностью - Курсовая работа

бесплатно 0
4.5 72
Характеристика регионального фармацевтического рынка. Теоретические аспекты поведения дебиторской задолженности, рассмотрение основных способов возвратности. Дебиторская задолженность как конкурентное преимущество. Особенности клиентской базы фирмы.

Скачать работу Скачать уникальную работу

Чтобы скачать работу, Вы должны пройти проверку:




Аннотация к работе
Министерство образования и науки Российской Федерации федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «ПЕРМСКИЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ПОЛИТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»По степени возвратности: - текущая (нормальная) дебиторская задолженность, возникает в результате постоянных договорных отношений, когда поставка осуществляется с определенной периодичностью и дебиторская задолженность возвращается с отсрочкой по условиям договора 2; в соответствии с Федеральным законом сомнительным долгом признается любая задолженность перед налогоплательщиком, возникшая в связи с реализацией товаров, выполнением работ, оказанием услуг, в случае, если эта задолженность не погашена в сроки, установленные договором, и не обеспечена залогом, поручительством, банковской гарантией 3, однако на практике такую задолженность нужно разделить на две группы: проблемная дебиторская задолженность, клиент не отказывается от своих долговых обязательств, деньги выплачивает, но несоразмерно меньше основного долга, в юридической практике можно подать иск на возврат долга, однако это будет зависеть от принятия управленческого решения; На одних предприятиях вся дебиторская задолженность относится к деятельности менеджера по дебиторской задолженности, на других - «зависшую» дебиторскую задолженность и, соответственно, клиентов-дебиторов классифицируют «проблемными» и относят к группе «риска», именно с этого момента такими клиентами занимается менеджер по дебиторской задолженности, который работает по возврату задолженности как в досудебном порядке, так и после решения суда. В ООО «Годовалов» менеджер отдела продаж работает со своими клиентами, как в отношении продаж, так и в отношении дебиторской задолженности, в случае, когда дебиторская задолженность начинает значительно превышать оплату по поставкам, клиент «передается» менеджеру по дебиторской задолженности. Однако в сложившейся экономической ситуации систему по работе с дебиторской задолженностью нужно оптимизировать для укрепления позиции компании, снижения рисков, а также с наиболее важной целью - удержание клиентов и объема оборота компании, для этого в работе с дебиторской задолженностью доминируют экономические методы, но они тесно связаны с юридическими аспектами.Дебиторская задолженность при соблюдении условий отсрочки - это способ аккумулирования прибыли за счет увеличения товарооборота компании в общем и доли участия в объеме закупа каждого клиента, также прибыль увеличивается за счет наценки за отсрочку платежа. Невозвращенная дебиторская задолженность в срок замедляет оборачиваемость, увеличивает риски, и создает источник упущенной прибыли. Дебиторская задолженность отображает как средний % от общего объема товарооборота компании (или уровень деловой активности), так и как компанию ООО «Годовалов» с влиятельным конкурентным преимуществом - возможностью кредитования своих покупателей, однако каждый отдельный клиент, каждая отдельная поставка и оплата по ней определяют общую ситуацию в компании по дебиторской задолженности. Также система более детально дает картину взаимоотношений с клиентом по отношению определения условий работы с ним и выполнения клиентом этих условий.Размещено на .

Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность
своей работы


Новые загруженные работы







Хотите, перезвоним вам?