Концепция управления человеческими ресурсами. Особенности принципов, методов и функций управления персоналом. Структура и динамика рабочей силы по категориям занятых. Социальная структура трудовых ресурсов предприятия. Анализ движения персонала.
Аннотация к работе
1. Управление человеческими ресурсами 1.1 Концепция управления человеческими ресурсами 1.2 Принципы управления персоналом 1.3 Методы управления персоналом 1.4 Функции управления персоналом 2. Анализ использования трудовых ресурсов предприятия 2.1 Структура и динамика рабочей силы по категориям занятых 2.2 Социальная структура трудовых ресурсов предприятия 2.3 Анализ движения персонала Заключение Список использованной литературы Введение Актуальность курсовой работы в том, что современная концепция управления персоналом основана как на принципах и методах административного управления, так и на теории человеческих отношений, принципах мотивации и всестороннего развития личности. Управление персоналом является стратегической функцией и предполагает: разработку кадровой стратегии, подбор персонала исходя из философии предприятия, поощрение коллективных усилий, направленных на развитие предприятия, стимулирование с учетом качества индивидуальной деятельности, минимизацию трудовых споров и создание положительного социально-психологического климата на рабочих местах. Объектом исследования является управление человеческими ресурсами, предметом - принципы, методы и функции управления 1 Управление человеческими ресурсами 1.1 Концепция управления человеческими ресурсами Персонал (от лат. personalis - «личный») представляет собой личный состав организаций, включающий всех наемных рабочих, а также работающих собственников и совладельцев. Свойственный советской эпохе отдел кадров осуществлял в основном деятельность по учету или кадровой работе.