Содержание и сущность управленческого учета. Финансовая и управленческая бухгалтерии. Оперативный контроль и анализ результатов деятельности внутренних подразделений и предприятия в целом. Классификация затрат в управленческом учете. Бюджетирование.
Аннотация к работе
3 Тема 1. Содержание и сущность управленческого учета 4 Тема 2. Затраты в управленческом учете 12 Тема 3. Методы учета затрат и калькулирования себестоимости продукции 22 Тема 4. Ценообразование на предприятии 79 Введение Управленческий учет ? это область знаний, позволяющих организовать эффективный процесс управления информацией, необходимой для подготовки, обоснования и принятия качественных решений. Результаты деятельности менеджера во многом зависят от информации, которую он использует для планирования, контроля, регулирования управленческой деятельности и принятия решений. Введение в управленческий и производственный учет / Пер. с англ., предисл.П.С. Безруких. / Под ред. Я.В. Соколова. М.: Финансы и статистика, 2002. В середине прошлого века в странах с развитой рыночной экономикой произошли значительные изменения в области бухгалтерского учета. Бухгалтеры стали большее внимание уделять учету затрат на производство, учету фактического объема производства, оценке выполнения производственных программ не только всего предприятия, но и его подразделений. Поэтому сущность управленческого учета заключается в формировании системы информационного обеспечения процессов планирования и контроля на всех уровнях управления, начиная от разработки стратегии развития предприятия и заканчивая составлением оперативных бюджетов. Ориентация информации на внутреннего пользователя (определенного менеджера организации) характеризует сущность управленческого учета. В связи с этим, система управленческого учета в организациях формируется различными способами, учитывающими эту специфику. Это может быть комплексная информационная система, которая обеспечивает менеджеров на всех уровнях управления необходимой информацией о состоянии каждой из основных функциональных областей, таких как снабжение, производство, сбыт, финансы и т.д. Информация о финансово-хозяйственной деятельности предприятия в рамках управленческого учета находит отражение в отчетности, формируемой по структурным подразделениям, центрам ответственности, видам или группам продукции, статьям бюджета. Конкретное содержание, формы и виды внутренней управленческой отчетности зависят от организационной структуры предприятия, видов производственных процессов, целевой направленности и других факторов. С его помощью принимаются решения о том, какие виды продукции более выгодны для производства и продажи, как формировать ценовую политику, какова предполагаемая рентабельность инвестиций в тот или иной объект и т.д. В целях осуществления контроля результативности деятельности предприятия и различных его подразделений активно используется информация управленческого учета, которая позволяет выявить отклонения фактических показателей работы от их плановых или нормативных значений. Это означает, что предприятие будет функционировать неопределенно долгое время, что определяет необходимость создания информационной системы, обеспечивающей составление долгосрочных планов, проведение анализа конкурентоспособности продукции, стабильности поставок сырья и материалов, целесообразности обновления ассортимента и освоения новой продукции, инвестиций и т.д. На первом уровне создается сводная документация отдела снабжения, складского хозяйства, производственных подразделений, сбытового и финансового отделов, бухгалтерии. На последующих уровнях производится объединение и формирование сводной отчетности в функциональных отделах управления предприятием (главного конструктора, главного технолога, главного механика, отдела кадров, планово-производственного отдела и др.). На самом верхнем уровне происходит обобщение сводной отчетности и создание результирующей отчетной информации предприятия. В состав этой группы объектов управленческого учета входят следующие виды производственных ресурсов: основные средства ? это средства труда, используемые в течение длительного периода времени: машины, оборудование, производственные здания, сооружения и т.д.; нематериальные активы ? это объекты долгосрочного вложения: право пользования землей, патенты, лицензии, товарные знаки, марки и т.д.; материальные ресурсы ? это предметы труда, предназначенные для обработки в процессе производства при помощи средств труда. трудовые ресурсы ? это наемные работники предприятия, которые формируют его производственный персонал; Хозяйственные процессы и их результаты, образующие в совокупности производственную деятельность предприятия. К этой группе объектов управленческого учета относятся следующие виды деятельности: снабженческо-заготовительная ? приобретение, хранение и обеспечение производства сырьевыми ресурсами, вспомогательными материалами и производственным оборудованием с запасными частями, предназначенными для его содержания и ремонта, а также проведение маркетинговых исследований, связанных со снабжением производства; производственная ? выполнение процессов, предусмотренных технологией производства продукции и состоящих из основных и вспомогательных операций, а также операций по совершенствованию выпускаемой продук