Сущность и принципы управленческого учета и его место в управлении предприятием. Сравнение управленческого и финансового учета. Модель управленческого учета расходов на продажу в оптовой торговле на основе метода АВС-COSTING. Последовательность внедрения.
Аннотация к работе
…………………………………….………………………………….....3 Глава 1. Сущность управленческого учета и его место в управлении предприятием…………………………………………..…………..……….……4 Глава 2. Модель управленческого учета расходов на продажу в оптовой торговле на основе метода АВС-COSTING …………….………………….....14 Заключение…………………………………………..…….…………………….26 Список использованной литературы……………………...……….…………..29 Введение Среди экономистов отсутствует единое мнение о сущности, роли и назначении управленческого учета, его месте в системе управления предприятием, что затрудняет процесс внедрения управленческого учета в хозяйственную практику предприятий. В данной работе представлены основные теоретические вопросы и проблемы постановки системы управленческого учета на предприятии. В частности, показано различие и сходство между финансовым и управленческим учетом, уточнены и систематизированы цель, задачи и функции управленческого учета, определены предмет и объект данного вида учета, сформулированы принципы, а также выделены основные проблемы его внедрения в практику российских предприятий. Вторая - создание новых, нетрадиционных систем получения информации о затратах, применение новых подходов к калькулированию себестоимости, подсчету финансовых результатов, а также методов анализа, контроля и принятия на этой основе управленческих решений. Общепризнано, что управленческий учет является необходимым инструментом для управления организацией, позволяющим повысить качество и оперативность принимаемых управленческих решений, максимизировать ожидаемый результат и эффективно контролировать риски хозяйственной деятельности. В РФ определение управленческого учета до настоящего времени не получило в экономической литературе более или менее четкой и однозначной трактовки. В отечественной экономической литературе понятие управленческий учет появилось после публикации работ Н.Г. Чумаченко (Учет и анализ в промышленном производстве США, 1971), С.С. Сатуболдина (Учет затрат на производство в промышленности США, 1980). Впоследствии наибольший вклад в разработку теории управленческого учета среди отечественных ученых внесли П.С. Безруких, М.В. Вахрушина, О.Д. Каверина, Т.П. Карпова, Н.П. Кондраков, О.Е. Николаева, В.Ф. Палий, С.И. Полякова, В.И. Ткач, А.Д. Шеремет, Т.В. Шишкова. · управленческий учет обеспечивает сбор, регистрацию, систематизацию только учетной информации или управленческий учет - это часть, подсистема бухгалтерского учета; · объектами управленческого учета являются только затраты и результаты; · информация управленческого учета используется только для принятия оперативных решений; · информация управленческого учета предназначена для управления структурными подразделениями предприятия. 3. Другая группа авторов (С.А. Николаева, Т.П. Карпова, Шеремет): · управленческий учет представляет собой интегрированную систему учета, нормирования, планирования, контроля и анализа; · управленческий учет отражает не только данные о затратах и результатах, но и другие объекты, информация о которых необходима для принятия специальных проблемных управленческих решений; · информация управленческого учета используется как для принятия оперативных / текущих, так и перспективных / стратегических управленческих решений; · информация управленческого учета предназначена для управления как структурными подразделениями предприятия, так и предприятием в целом и сегментами его бизнеса. В свою очередь, западные специалисты (например, Ч.Т. Хорнгрен и Дж. Фостер) выделяют функции управленческого учета в составе функций бухгалтерии-планирование, контроль, анализ отчетов и консультирование, оставляя для финансового учета налоговые расчеты, составление официальной отчетности, контроль за сохранностью активов, фин. анализ.