Предпосылки формирования управленческого учета медицинской организации, особенности формирования соответствующей системы. Общая характеристика и совершенствование управления деятельностью учреждения сферы медицинских услуг на основе организации учета.
Аннотация к работе
Управленческий учет в организациях здравоохранения: назначение и обоснование развитияСложившиеся условия требуют кардинальных преобразований в экономике здравоохранения, которые невозможны без внедрения и развития инструментария управленческого учета. Принятые в последние годы в России нормативные документы в сфере регулирования здравоохранения, оказали существенное влияние на изменение финансово-экономических аспектов деятельности медицинских учреждений, привели к изменению взаимоотношений между государством как заказчиком медицинских услуг, предоставляемых по программе государственных гарантий, и медицинскими учреждениями как их исполнителями. Цель работы состоит в определении перечня задач, на решение которых должна быть направлена информация системы управленческого учета медицинских государственных (муниципальных) учреждений, и в оценке состояния развития управленческого учета в указанных учреждениях. рассмотреть особенности ведения управленческого учета на примере организации здравоохранения. Управленческий учет в медицинских учреждениях должен стать частью информационной системы учреждений, формирующей релевантную информацию и обеспечивающей ею все уровни управления для оценки эффективности использования имеющихся ресурсов и принятия решений, направленных на повышение качества медицинской помощи.В работе обосновывается необходимость внедрения системы управленческого учета в медицинских государственных (муниципальных) учреждениях для информационного обеспечения принятия управленческих решений и создания стандарта по организации системы управленческого учета в медицинских государственных (муниципальных) учреждениях. В статье раскрыты особенности реформирования деятельности медицинских государственных (муниципальных) учреждений, представлены результаты анализа международной практики финансирования деятельности и учета затрат государственных медицинских организаций, сделан вывод о необходимости внедрения системы управленческого учета в медицинских государственных (муниципальных) учреждениях. С учетом международной практики выделены составляющие управленческого учета деятельности медицинских государственных (муниципальных) учреждений - сбор и анализ необходимых данных для принятия управленческих решений, опережающая разработка рекомендаций для развития учреждения, предусматривающих различные сценарии развития, отражающих причинно-следственные связи между возможными проектами воплощения стратегии и результатами, презентация рекомендаций в области развития учреждения, позволяющая выбрать оптимальное управленческое решение на всех уровнях управления. Предложено современное толкование управленческого учета, отвечающее международным тенденциям его развития, определены основные подсистемы управленческого учета медицинских государственных (муниципальных) учреждений, а именно подсистемы учета затрат и калькулирования себестоимости услуг, оценочных финансовых и нефинансовых показателей деятельности, оперативных и стратегических бюджетов, управленческих отчетов, управленческого контроля.