Определение признаков однородности и общности целей, элементов целенаправленного воздействия при обозначении функций управления. Структура управленческого цикла. Процесс разработки и реализации управленческих решений. Средства коммуникации в организации.
Аннотация к работе
Какие средства коммуникаций используются на предприятии (в подразделении) в котором вы работаете?Чаще всего, обсуждая содержание функций управления, имеют в виду совокупность объективно необходимых, устойчиво повторяющихся действий, объединенных однородностью содержания и целевой направленностью. Функции управления порождаются разделением труда, объединяя однородные по характеру и общности промежуточных целей элементы совокупного воздействия, т.е. отдельные управленческие работы. Ни одна из функций сама по себе или простая сумма функций не дает представления об управлении. Управленческий цикл содержит в себе четыре функции: это планирование, организация, мотивация, контроль. Данные функции охватывают все виды управленческой деятельности по созданию материальных ценностей, финансированию, маркетингу и т. д.На этапе подготовки управленческого решения осуществляется изучение особенностей ситуации, сбор, обработка полученной информации, определяются проблемы, требующие своего решения. На этапе принятия решения происходит разработка и оценка различных вариантов решений. Определяется система действий, происходит выявление варианта решения; делается выбор и происходит принятие наилучшего в конкретных условиях решения. Любой процесс принятия решения должен начинаться с ясного анализа необходимости принятия данного решения. Познакомиться с рестораном «Круглый стол» возможно на страницах сайта www.krugly-stol.ru. За год в ресторане «Круглый стол» побывало больше 80 тысяч гостей.
План
Содержание
1. Управленческий цикл и его структура. Состав и содержание общих функций управления
2. Процесс разработки и реализации управленческих решений