Анализ внешней и внутренней среды деятельности ЗАО Мебельный центр "Благовещенский". Оценка мебельного сегмента рынка в России. Анализ эффективности основных функций менеджмента на предприятии. SWOT-анализ, определение сильных и слабых сторон предприятия.
Аннотация к работе
Эффективно управлять организацией или ее подразделениями в современных условиях невозможно без глубокого понимания сущности и содержания менеджмента. «Менеджмент» имеет достаточно широкое толкование - управление, влияние, искусство управления, способ управления и т.п. Менеджмент - сложное, емкое и многогранное явление, охватывающее: умение человека добиваться поставленных целей, используя труд, интеллект, мотивы поведения других людей; функции, виды деятельности, связанные с управлением людьми в организациях различных типов; область человеческого знания, помогающая управлять; определенную категорию людей (социальный строй), осуществляющих управление; орган управления, административная единица. Без глубокого и систематизированного овладения менеджментом невозможно эффективно управлять предприятиями, организациями, объединениями. Основной целью анализа управленческой деятельности является разработка и принятие обоснованных управленческих решений, направленных на повышение эффективности деятельности предприятия. Цель проекта: провести управленческий анализ закрытого акционерного общества Мебельный центр «Благовещенский», функционирующий в г. Калуга. Объектом исследования выбрано ЗАО Мебельный центр «Благовещенский» в г. Калуге и на территории Калужской области. Организация занимается торговлей мебелью, сопутствующими товарами и фурнитурой. В качестве предмета исследования в проекте рассматриваются внешняя и внутренняя среда предприятия, а также процесс управления деятельностью предприятия. ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ управленческий анализ внутренняя среда Закрытое акционерное общество Мебельный центр «Благовещенский» было основано в г. Калуга вначале 2003 г. Основной офис расположен по адресу: ул. Суворова, д. 116. Исходя из этого, в 2005 г. руководство фирмы приняло решение о расширении ассортимента и изменении сбытовой политики. Позднее, с появлением на рынке крупных фирм, специализирующихся на производстве и реализации офисной мебели руководство ЗАО Мебельный центр «Благовещенский» решило отказаться от реализации этого вида мебели и направить свою деятельность на удовлетворение потребительских запросов жителей региона. Под внутренней средой понимается хозяйственный организм фирмы, включающий управленческий механизм, направленный на оптимизацию научно-технической и производственно-сбытовой деятельности фирмы. Макроокружение создает общие условия существования организации во внешней среде. Связь Калужская область входит в десятку регионов России с наиболее развитой системой телекоммуникаций.