Содержание и классификация методов, используемых в процессе разработки и принятия управленческих решений. Решение и его роль в деятельности менеджера. Контроль и ответственность руководителя за управленческие решения, а также анализ фрагментов текстов.
Аннотация к работе
Раскрыть содержание теоретического вопросаНеобходимость принятия решений возникает на всех этапах процесса управления, связана со всеми участками и аспектами управленческой деятельности. Если в частной жизни человек, принимая решение, как правило, сам его и выполняет, то в организации существует определенное разделение труда: одни работники (менеджеры) заняты решением возникающих проблем и принятием решений, а другие (исполнители) - реализацией уже принятых решений. 7). по степени важности учета временных ограничений на разработку, принятие и исполнение решений, выделяют: - решения в реальном масштабе времени - принимаются и реализуются достаточно быстро, чтобы контролировать и управлять объектом, в том числе и при возникновении нештатных ситуаций управления.