Социальная сущность управленческого решения, его функции. Общая характеристика методов и стилей принятия управленческих решений. Психологические и социально-психологические аспекты и оценки исполнения управленческих решений, их значимость для фирмы.
Аннотация к работе
Цель работы - подчеркнуть значимость социально-психологических аспектов в принятия управленческих решений. управленческий решение стиль психологический Решения определяют такие направления менеджмента, как управление на основе контроля за исполнением, управление посредством экстраполяции прошлого в будущее, управление с помощью предвидения изменений, управление путем гибких экстренных решений. Проблема принятия решений носит фундаментальный характер, что определяется ролью, которую играют решения в любой сфере человеческой деятельности. Одновременно решения являются направляющей основой для реализации общих функций управления - планирования, организации, контроля, мотивации, которые реализуются через посредство решений. Их преимущество состоит в том, что решения принимаются оперативно, недостаток - неформальные методы не защищают от выбора ошибочных (неэффективных) решений, поскольку интуиция иногда может подвести менеджера, осуществлено (реализовано).Управленческое решение является центральным звеном в менеджменте и отличается сложным, многоактным характером. В управленческом решении наиболее ярко проявляются и профессионализм, и опыт, и искусство управления любого руководителя. Процесс принятия управленческого решения не одномоментный акт, а является сложным, и теория решений выделяет следующие составляющие его части: цель, альтернативы, исходы, решающее правило, внешние условия. Необходимость принятия решения диктуется проблемами, стоящими перед организацией.