Управленческие инновации в "консервативных" отраслях: миф или реальность? (организационно-управленческие инновации в практике российских предприятий промышленного железнодорожного транспорта) - Статья
Рассматриваются вопросы осуществления организационно-управленческих инноваций на предприятиях промышленного железнодорожного транспорта. Причины, препятсвующие внедрению инноваций в российских компаниях. Основные направления мотивации топ-менеджеров.
Аннотация к работе
(ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ИННОВАЦИИ В ПРАКТИКЕ РОССИЙСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ ПРОМЫШЛЕННОГО ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОГО ТРАНСПОРТА)В данной статье рассматриваются вопросы осуществления организационно-управленческих инноваций (ОУИ) на предприятиях промышленного железнодорожного транспорта (ППЖТ). В качестве консультанта по управлению автор статьи непосредственно участвовал в проекте проведения ОУИ на крупном предприятии промышленного железнодорожного транспорта Московского региона. Такие предприятия являются важным звеном в транспортной системе России и обеспечивают транспортировку и обработку грузов на железнодорожных путях от магистральной системы Российских железных дорог до непосредственных подъездных путей предприятий и организаций - потребителей или отправителей грузов. Конфликты могут возникать на разных уровнях управления предприятием, в том числе предприятием промышленного железнодорожного транспорта. В частности, насколько «внешние» собственники вовлечены в управление бизнесом, каковы их предпочтения по доходности и рискам, потреблению или реинвестированию прибыли, кто является инициаторами и носителями стратегии развития компании - владельцы или административное руководство (топ-менеджеры).