Анализ управленческой культуры как совокупности типичных для менеджера ценностей, норм, точек зрения и идей, которые сознательно формируют образец его поведения. Изучение структуры, специфики управления, типов управленческой и организационной культуры.
Аннотация к работе
Данное явление связано с тем, что с недавнего времени, деятельность предприятий во всем мире характеризуется ростом управленческого аппарата и затрат на него, ростом объема административной (офисной) работы, появлением новых видов управленческих функций на предприятиях (рекламное дело, социальное страхование, связи с общественностью), ростом объема информации и документооборота. Я считаю, что успех в работе любой организации (рост уровня и качественных показателей производства, его конкурентоспособности в современных условиях) зависит не только от технических и технологических процессов производственной деятельности. В их руках пребывает успех дела, благополучие людей, от их профессиональной подготовки, творческой инициативы, от умения строить отношения с людьми в решающей степени зависит успех любого дела или провалы в работе. Слово "культура" (от лат. cultura) буквально означает воспитание, образование, развитие. Управленческие службы не только коренным образом изменили отношение к управленческой культуре, но и заняли активную позицию в формировании, изменении и использовании ее как фактора повышения конкурентоспособности, эффективности производства и управления организацией.Российский бизнес не изолирован от мирового, и условием его развития является усвоение этических норм и приемов использования. В наши дни управление предприятием в условиях усиления конкуренции, умножения числа участников бизнеса предполагает развитие законодательной базы. Этические факторы принятия решений получат качественное развитие от признания необходимости их учета к конкретным методикам и способам задействования этических требований в стандартном процессе принятия бизнес-решений.