Пути совершенствования управленческой деятельности на примере предприятия ООО "Инвестканцторг". Определение конкурентоспособности, не конкурентные факторы окружающей среды. Организационная структура ООО "Инвестканцторг", оценка экономической деятельности.
Аннотация к работе
1. Общая характеристика предприятия ООО Инвестканцторг 1.1 История предприятия ООО Инвестканцторг 1.2 Организационная структура предприятия ООО Инвестканцторг 1.3 Месторасположение предприятия ООО Инвестканцторг 1.4 Оценка экономической деятельности ООО Инвестканцторг 1.5 Структура маркетинга на ООО Инвестканцторг 1.6 Оценка кадровой политики ООО Инвестканцторг 1.7 Общий менеджмент на предприятии ООО Инвестканцторг 2. Анализ отрасли 2.1 Общая характеристика отрасли 2.2 Оценка степени конкуренции в отрасли 2.3 Анализ потребителей 2.4 Определение конкурентоспособности ООО Инвестканцторг 2.5 Оценка не конкурентных факторов окружающей среды 2.5.1 STEP - анализ 2.5.2 SWOT - анализ 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию управленческой деятельности на предприятии ООО Элмстрой Заключение Список используемой литературы Введение Управленческая деятельность - принципиально отличающийся от других видов деятельности труд. Управление предприятием представляет собой процесс в основе которого лежит воздействие на коллектив предприятия и все стороны его деятельности с целью получения максимальных результатов. Теоретико-методологической основой исследования выступают работы отечественных и зарубежных авторов, таких как Басовский Л.Е., Баумен К.Я., Веснин В.Р., Винокуров В.А., Крылова Г.Д. и др. 1. Общая характеристика предприятия ООО Инвестканцторг 1.1 История предприятия ООО Инвестканцторг Предприятие Инвестканцторг было зарегистрировано 3 июня 1999г. По форме собственности относится к обществу с ограниченной ответственностью. Общество является хозяйствующим субъектом, обладающим правами юридического лица по законодательству Российской Федерации, имеет самостоятельный баланс, расчётный счёт, печать со своим наименованием. Предприятие действует в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации, Федеральным законом Об обществах с ограниченной ответственностью и Уставом для осуществления хозяйственной, производственной и иной коммерческой деятельности, удовлетворения общественных потребностей в продукции, работах и услугах и получения прибыли. Участниками общества являются: Физическое лицо - 100 % Уставного капитала. Основной целью деятельности фирмы, в соответствии с Уставом ООО Инвестканцторг, является расширение рынка товаров и услуг, а также получение прибыли. В штат входят директор, два менеджера в отделе снабжения и сбыта, главный бухгалтер, операционист в отделе выписки, кассир, водитель, заведующий складом и один грузчик. Также в его компетенции вопросы движения финансовых потоков. Центральная проблема организации состоит в координации закупок и продажи. Преимущество этой формы состоит в том, что руководитель владеет сферой сбыта и информацией о спросе, что дает ему быстро реагировать на изменения на рынке. В таблице 1.4.1 отражена структура имущества организации и источников его формирования. В 2008г. увеличение активов по сравнению с 2006г. составило 4269 тыс. руб., то есть 82,6%.