Розгляд основних принципів оцінювання ефективності промислових підприємств з урахуванням особливостей їх функціонування. Визначення основних методів фінансового управління: Standard Costing, Activity Based Costing, Target costing та Kaizen Costing.
Аннотация к работе
Управління витратами в системі оцінки ефективності діяльності промислових підприємствУ статті досліджено управління витратами в системі оцінювання ефективності діяльності промислового підприємства. Порівняння таких категорій як «ефект» та «ефективність», надало можливість визначити, що «ефективність, на відміну від «ефекту», ураховує не тільки результати діяльності, а й умови за яких вони були досягнуті. Доведено, що пошук загальних критеріїв оцінювання є більш доцільним за пошук інтегрального показника, оскільки це надасть можливість більш обєктивно оцінити ефект від упровадження управлінських рішень на всіх рівнях, стадіях та за будь-яких умов. Серед основних методів управління витратами промислових підприємств наведено ті, що мають прикладну реалізацію (Standard Costing, Activity Based Costing, Target costing, Kaizen Costing). Сравнение таких категорий как «эффект» и «эффективность», предоставило возможность определить, что «эффективность» в отличие от «эффекта» учитывает не только результаты деятельности, но и условия, при которых они были достигнуты.В доповнення, спираючись на практичну сторону упровадження системи оцінювання ефективності на підприємстві, на особливу увагу заслуговують методи, що надають можливість оптимізувати зазначений процес. управління промисловий фінансовий Дослідженню сутності економічного терміну «ефективність», як вже було зазначено вище, приділяється значна увага, оскільки саме через нього ми маємо можливість визначити доцільність та результативність інвестованих коштів у виробництво, оцінити ефект від впровадження управлінських рішень, інтенсивність функціонування системи, рівень досягнення поставленої мети та організованості системи та ін. При визначенні принципів, методів, відповідного інструментарію оцінювання ефективності діяльності промислового підприємства досить часто оперують такими категоріями як: «ефект» та «ефективність». До основних принципів оцінювання ефективності діяльності промислового підприємства, з урахуванням особливостей його функціонування, можна віднести: наявність великої кількості цілей; можливість використання декількох критеріїв оцінювання; зростання ринкової вартості підприємства в умовах інноваційного розвитку; взаємозвязок результатів діяльності з етапами циклу створення та реалізації продукції [1;3]. Отримані дані нададуть можливість порівняти витрачені ресурси з результатом та оцінити, як загальну ефективність діяльності підприємства, так і ефективність кожної складової виробничого процесу, а також завчасно встановити зміни в управлінні підприємством, спрогнозувати їх вплив на ключові функціональні підсистеми підприємства, ухвалювати управлінські рішення щодо підвищення та підтримання відповідного рівня ефективності діяльності, обирати методи, заходи, інструменти управління та ін.